正文

第2章 九型人格类型目标激励的能力(8)

九型人格与领导力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


发展二号领导力优势

关注人的时候也同样关注工作目标

因为你总是对人们的个人需求很敏感,所以对你而言,转移重心、用同样的注意力关注工作目标显得很重要。这将让你的下属可以更多地脱离你而独立工作,也可以让你不用再为所有的事、所有的人操心。

及时反馈

不管是对个人还是对工作而言,人们需要知道他们现在处于什么状况,即使是在他们感到压力的时候。我们要友好、明辨是非和体恤他人,但要确定我们没有掩盖负面消息。我们应该给一个建设性的反馈。

不要透支你自己

你知道把自己消耗殆尽的临界点吗?当你透支自己的时候,你不但不能做好事情,相反还会在你与他人之间制造障碍。一定要像考虑他人一样考虑你自己,告诉自己你也需要休息和支持,告诉自己你的希望、你的责任,告诉自己其他人能够而且也愿意完成任务。

九型人格三号

九型人格三号领导者是精准的目标管理者,他们拥有像激光一样瞄准目标、取得杰出成就的能力,这是九型人格三号的核心人格特质。三号领导者知道如何选择重要目标,然后用最有效的方式方法组织自己和他人的工作。很多人很敬佩三号,因为三号看起来很轻松就能完成任务。此外,三号常常高度回应客户的反馈,而且有能力赢得客户的信任,并建立长期关系。

三号领导者为避免在工作上失败,经常会设计很多克服困难的战略。对三号而言,没把工作按时做好根本不会发生。当三号的团队里充满能力卓越的下属而且三号也可以充分依赖他们时,三号就可以成为一个很优秀的团队领导者。  


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号