九号领导者也需要注意自己喜欢拖延的问题，因为他们的注意力很容易分散，很容易从首要的工作项目转移到一些其他没那么重要的事情上。九号的这些特点，如轻易忘记手中的任务、任务到手后很快就把它放下、当需要处理工作重点时却对细节不太关注，这些都导致了项目的拖延。

下面的故事讲述了九号领导者目标管理的另一面：

尽管玛丽莎的下属很喜欢她，大家也认为她有能力，但是大家都认为当事情不顺利需要她的时候，她不是一个果断的领导。当项目进展平缓时，玛丽莎与他人分享想法并带动他人一起工作的能力让她很受欢迎。但是，当团队成员彼此发生冲突时或是当玛丽莎和团队成员发生冲突时，玛丽莎不是视而不见就是退出。因为这些，团队成员宁可避免冲突也不愿参与其中，他们多么希望玛丽莎能介入，但是她不会也没有能力为他们提供帮助。结果是玛丽莎的团队经常不能达到绩效要求。

发展九号领导力优势

不断推动工作

也许你希望能在一个时间范围里，彻头彻尾地做自己的工作，这对你而言也许是舒服的，但这可能给其他人带来紧张、压力和瓶颈。特别是当项目很大而且很复杂的时候，人们需要依靠你，希望在开展工作之前得到你的指导。保持工作流程快速进展比自己独处更加重要。