激烈的国内市场竞争不但强化了本地优势，更加重了企业以出口追求成长的压力。当产品需要以量取胜时，本地竞争者会相互影响把目光移往国外，以获得更大效能和获利率。以德国铅笔业为例，居第二位的施德楼公司（Staedtler）因为第一位的辉柏嘉公司（Faber-Castell）刻意围堵，很早就走上国际化，它在国际市场上的成功，又刺激辉柏嘉公司随之国际化。少了国内的竞争对手，企业常沉湎于国内市场而无意向外观察。

同样，本国市场竞争者越强，企业国际化的成功机会越大。如果没有本国市场的实战历练，企业想击败强劲的外国对手，事实上很困难。假如DEC公司能守住它与IBM、数据通用（Data General）、Prime、惠普之间的战争，它与欧洲公司如西门子、ICL、布尔机械（Machines Bull）等的竞争也不会那么艰苦。国内竞争会造成一些企业破产、竞争者合并的现象，但整个过程是为了洗炼真正的强者。

这种竞争不但会产生创新的压力，也提供了一条竞争优势升级的新途径。本国竞争者会使国内竞争优势的条件淡化，无人能在成本因素、本国市场地缘、上游供应商关系、进口原料成本等方面占到便宜。比如说，韩国企业在国际上以廉价劳动力和便宜的资本竞争，但是在韩国国内，彼此的处境完全相同。这种情形驱使一个国家的企业寻求更高层次及更具持续力的竞争优势。企业必须找到更适合的技术，才能建立规模经济，建立自己的国际营销网络，或是比邻街的竞争者更有效地运用本国资源。由于大家的起跑点相同，竞争激烈的本国市场可以协助企业摆脱对低层次优势条件的依赖。如果少了本地竞争者，企业往往仅就现成的本国竞争资源发挥或（更糟糕地）滥用这些资源。

区域特色浮现另外，由国内竞争过程所形成的竞争优势会使整个国家的相关产业受惠，而不是哪一家企业所能独享的。由一群国内竞争者激发出各式各样的产品和服务的战略，不但有助于创新，更能形成防范外国产品侵入的保护网。如果外国竞争者无法长驱直入，本国产业优势将会更持久。当竞争者互相激发好的点子并改进本身缺点时，整个产业的创新能力就会逐渐成长。人才在企业之间的流动，又带给企业模仿对手长处的机会，同样有助于相关产业在信息和技能方面的流通和整合。企业垄断信息和技能的阶段结束时，也正是整体产业进入良性快速创新的时期。这类产业信息通常较少在国外流通，原因是外国公司仅知其然却不知其所以然。58当创新不再只是个别企业的独门武器时，这个国家的产业也迈入比外国竞争者更快的进步期，进而带动企业获利能力的提升。