当产业集群的地理集中性很显著时，它本身也隐含着自我崩溃的因子。当竞争者衰退或客户不再挑剔时，地域化的产业集群往往有向内看、与大环境隔离的趋势，假如产业集群内部的企业国际化程度不高而彼此依赖程度很高时，这个问题会更加恶化；如果供应商的主要客户清一色是国内企业，那么企业、客户和供应商的沟通将了无新意。历史上，英国刺绣产业所在的雪菲尔德、棉纺业的兰开夏，正是由盛而衰的鲜明例子。美国底特律是比较新的案例。

内向型的产业集群在应付结构变迁或重大机会时的能力相当薄弱。更重要的是，一个国家产业集群的资产、技术、战略等能力通常只对某些产业才有效。在这一类型的环境中，企业想要渐进成长扩大并不困难，但是却缺乏即时应变或突破创新的能力。当产业结构出现重大变化时，产业集群的优势往往亦随之易位。

产业集群解体

当一个国家的重要产业失去竞争优势时，它会影响到产业集群中的其他产业。自满的态度是有传染性的，当一个产业降低它对精致和质量的需求时，这种态度也会影响到相关产业。本地供应商一旦失去对竞争优势的讲究，下游产业的工艺水平、信息、上进心也都连带被削弱。这种竞争力消失的后遗症一直要到本地生产成本高于国外竞争者、客户纷纷掉头而去时才会显现。

如果产业集群内部依赖创新的产业丧失其优势，其所属集群内的相关产业会纷纷脱离、解散。以瑞典为例，当造船业的优势不再时，它影响到代理商、海洋工程、钢铁等一连串产业的衰退。在这个产业集群中，焊接、船舱防火工程、船舶起重机等产业能够继续维持强有力的竞争地位，因为它们很早就建立了国际竞争优势，具有自我调整的能力。

最脆弱的产业集群内部多半缺少国际化战略，也没有国际分工行动。换句话说，如果产业集群中，绝大多数的企业或产业只负责供应一两家国际大公司所需的产品，一旦龙头企业出问题，整个产业集群就会出现危机。以英国为例，当格拉斯哥附近的造船业失去竞争力时，它的上游供应商产业也普遍出现问题。产业集群的竞争优势要能持久，其内部的产业必须国际化。和英国造船业的情况比起来，瑞典在造船方面的产业集群就因国际化程度较高，受到冲击的影响程度也较小。