八路军386旅独立团与日军山本特种部队深夜遭遇，独立团损失惨重，而日军特种部队却几乎毫发无损，现场只丢下一个头盔而已。事后，八路军总部副总指挥大骂独立团为“发面团”，团长孔捷被撤职，新一团士气十分低落。

总部首长决定调李云龙任独立团团长，要求他迅速提高独立团战斗力，李云龙就任团长后，对独立团干部战士这样说道：“弟兄们，知道我李云龙喜欢什么吗？我喜欢狼！狼这种畜生又凶又滑，尤其是群狼，老虎见了都要怕三分！从今往后，我李云龙要让鬼子知道，碰到了我们独立团，就是碰到了一群野狼，一群嗷嗷叫的野狼！在咱狼的眼里，任何叫阵的对手，都是我们嘴里的一块肉！我们是野狼团，不光吃鬼子的肉，还要嚼碎他的骨头！狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！咱野狼团什么时候能改善生活？就是碰上鬼子的时候！”李云龙的语言极具煽动性,一下子就把战士们低落的士气给煽了起来,使战士克服了对鬼子的畏惧心理，鼓舞了独立团的斗志。其实李云龙这段话还透出一个最朴素的道理——团结就是力量。

个人英雄的时代不复存在，职场中的人都要依靠团队，才能成为有战斗力的员工，正如盖茨所说的：“微软的一切都来自于一个永不言败的团队。”

狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威……

在所有动物中，狼是将团队作用发挥得最淋漓尽致的动物。狼在捕获猎物时非常强调团结和协作，因为狼同其他动物相比，实在没有什么特别的个体优势，在这个充满竞争的动物世界里，它们懂得团队的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。

提起狼，李云龙本身就是一只狼，而且是一只“头狼”。独立团在“头狼”李云龙的带领导下，独立团由“发面团”变身为“野狼团”，他们团结一致，无惧无畏，勇往直前。最能体现独立团野狼精神的是独立团与关东军的首次交手，在战斗中，政委赵刚发现：“独立团的战士的确不同于别的部队，他们身上有一种共同的气质，就是出手凶狠、果断，有种敢和敌人拼命的劲头，一出刺刀就痛下杀手，很少使用格挡等以求自保的方式，招招都是要和对手同归于尽的意思。”

战斗结束后，独立团牺牲了100多人，全歼了关东军一个精锐中队。正是一场场硬碰硬的残酷战斗，最终形成其独有的亮剑精神。亮剑精神讲的就是团结的力量，同时也是一种气魄，是在面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。正因如此，他们才可以屡传佳绩，勇猛顽强，令敌军胆寒，名声大噪，威震晋西北。狼的一些优良特质在李云龙的团队和战斗生活及其所提倡的亮剑精神中都有所体现。李云龙及其独立团所形成的亮剑精神与狼文化有着很大的关联。

在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分，甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。团队中的每一位成员都不能以自己为中心，千万不要自以为是，因为个人好比大海里的一滴水，离开大海很快就会干涸消失。团队为大家提供了施展自己才华的平台，提供了实现理想的机会。但作为团队中的一员，一定要时刻铭记自己的职责和使命。个人只是团队的一个分子，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每位成员只是团队的一部分，而不是整体，所以每一位成员的所有工作都应该以实现团队的目标为中心。

在我国企业界，华为无疑是狼性文化的“始作俑者”。无论是在国内，还是在国外，华为市场系统流行了多年的“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，是对华为“狼性”文化最好的概括和总结。在华为，这种“狼性”训练无时无刻不存在。

华为采用矩阵式管理模式，要求企业内部各职能部门相互配合，通过互助网络，对任何问题都能作出迅速回应，否则将暴露出矩阵式管理最大的弱点：多头管理，职责不清。华为的销售人员在相互配合方面的效率之高令客户惊叹，令对手心寒，因为华为从签合同到实际供货只要4天的时间。通过公司的ISC主流程，华为不仅把各部门之间的配合管理做到了极致，而且还把供应链上公司以外的环节，当成公司的一个有机整体，使外协人员变成华为团队的一个有机组成部分。

欧美有句谚语：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语，叫做“三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮”。这句谚语同样说的是一种团队协作。因为没有团队的成功，就没有个人的成功！

现代社会已不再是孤独剑客凭一己之力打天下的时代，即使是古代的剑客也会参加各种各样的帮派，组建各种团队。金庸小说中的著名组合：全真七子、江南七怪等，他们个人的武功都称不上一流，但组建团队后，却能与当时的一流高手进行对抗。从某种意义上来说，不懂合作的人，无法走进成功的殿堂。在工作中，我们要时刻想到，我们是一个整体，是一个团队，即使你是公司的主力队员，也不能单打独斗。

现代公司越来越重视团队的力量，当领导觉得其中一个人会影响到整个团队时，最后的决定只能是忍痛割爱。所以，团队中的每个成员都必须意识到自己是团队中一分子，都必须意识到其他团队成员的存在。这就要求团队成员之间在思想、信息、态度、情感等方面进行有效的沟通，这样才能互相了解与信任，才能达到默契配合、实现共赢的目的。