正文

四、 一股独大,一手遮天

七年之痒:中国企业发展警示录 作者:汪康懋


刘虹刚入主酒鬼酒时,酒鬼酒的日子并不好过。刘虹入主的当年,酒鬼酒就巨亏15亿元,第二年继续亏损9 442万元。为了改变亏损的现状,刘虹曾作出一些努力。

首先,他曾带上湘泉集团的高管一次次去找银行、原国家经贸委、证监会、国资委、省政府、州政府,一轮一轮地谈,整整跑了9个月,请求政府支持,让银行提供贷款。

其次,2003年3月,在“两会”召开间隙,刘虹曾带着湖南省省委书记的亲笔信来到北京通州区艺术大师黄永玉老先生的家中,请求黄老先生出山,为重塑“酒鬼酒”品牌出力。最终,经过刘虹的五顾“茅庐”,终于把黄老先生请进了重振“酒鬼酒”文化雄风工程的“策划班子”。

2003年8月初,刘虹特意邀请著名白酒专家沈怡方教授到厂里指导系列新产品的开发,使酒鬼酒在工艺、风格、口感和香型上都有所创新和突破。刘虹还创造性地推出了“新版酒鬼酒”、“玉金湘”、“百年湘泉”等10种新产品,以争取市场上各种消费层次的消费者。这些新产品中,50°新版酒鬼酒在市场上反响最好,赢得了良好的市场反应。同月,酒鬼酒被州政府确定为政府接待指定用酒。

2003年11月上旬,在海南省三亚市举办的第二届亚洲博鳌论坛上,刘虹作为受邀民营企业家出席该论坛。在这里,来自世界各国的政要、企业家云集,刘虹除了和中外企业家们探讨企业发展的规律和交流企业管理经验外,还把酒鬼酒作为礼品赠送给国际友人。菲律宾前总统拉莫斯对酒鬼酒的口感、包装及其文化内涵赞不绝口。会后,刘虹还接受了凤凰卫视记者的采访。

经过2003年整整一年的努力,酒鬼酒于2004年开始扭亏为盈。但酒鬼酒毕竟是一个官企不分、裙带关系严重的国有企业,一些政府官员把这儿当成了镀金的地方,往往捞一把就上岸。刘虹作为一个资本玩家,其入主酒鬼酒的目的并不是想要励精图治进行改革, 据知情人士称,刘虹其实是将酒鬼酒当做股票一样进行经营,其目的就是想从酒鬼酒身上大捞一笔。

最为明显的表现就是,作为大股东的刘虹在酒鬼酒一股独大,瞒着董事会一手遮天,任意妄为。酒鬼酒一位独立董事透露:董事会、监事会功能缺失,所有的董事、监事都成了摆设,实际上酒鬼酒这段时间以来都是刘虹一个人在控制。表面上酒鬼酒有两个印章,刘虹自己拿了一个,酒鬼酒总部拿了一个,但实际上拿钱只需盖一个章就行,而股权转让款的账户被刘虹一个人控制,上市公司干的事情总部都不知道。而且酒鬼酒内部的管理体制没有理顺,酒鬼酒有一个重要的子公司——酒鬼酒供销公司,这个公司的董事长又是刘虹兼任的。酒鬼酒供销公司的经营情况连上市公司董事会的人都搞不清楚。公司内部治理结构不健全,由过去的国有股一股独大变成了现在的民营股一股独大,大股东瞒着董事会一手遮天。

入主酒鬼酒后,刘虹进行了一系列的资本运作,最明显的一次是酒鬼酒公司与湘西自治州国有资产投资经营公司进行的资产置换。

2004年4月,酒鬼酒以竞价方式取得位于吉首市乾州区世纪大道、府南路及209国道建新路交会处48256亩(1亩=6667平方米)土地受让权。但是,若想转为商住用地,酒鬼酒需向州国土局缴纳227亿元的土地使用权出让金。

接下来,由湘西自治州政府出面,以政府文件的形式,促成州国有资产投资经营公司承担支付这笔227亿元的义务。作为对价,酒鬼酒以湖南酒鬼酒销售有限公司的债权共计192亿元外加部分现金支付给州国有资产投资经营公司。

这笔交易可谓划算,不仅使酒鬼酒为下一步进入房地产领域做好了铺垫,同时,也借机摆脱了巨额应收账款的拖累,使其资产状况得到了极大改善。

吉首属于山城,山多地少,土地价格相对较高。酒鬼酒拍下的那块地位于吉首市政府大楼旁边,地理位置优越,土地具有升值潜力,能够开发出近40万~50万平方米的房屋,按照当时的市价推算,其销售收入将达6亿~8亿元。但酒鬼酒提供的192亿元的债权多为3年以上的应收款,几乎相当于坏账,能收回的金额不多。

刘虹将酒鬼酒可能无法实现的债权转给湘西政府作为对价,换取政府“协调”出来的极具升值价值的土地,然后交给刘虹所有的成功集团开发,最终,绝大部分利益归刘虹和他的成功集团所有。这其中,损害的恰是政府的利益和酒鬼酒的利益。

在这起事件中,政府为何能够牺牲自身的利益成为真正的“冤大头”,其中的那些心照不宣的交易可能只有政府有关人员与刘虹本人最为清楚。


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