“百日树人”教给学员的一个思考习惯是：我增值了吗？团队增值了吗？公司增值了吗？很多学员在培训期和实习期间都在问自己“我能够为富康增值什么呢”?

而每一个学员都能做到的增值行为就是节约，为公司节省成本。

关于非业务部门的节流，我有这么一个假设：假设我们的利润是2%，如果一个业务员一年能为公司带来1000万元的新业务，那么应该是很好的业务员了，能为公司带来的利润是20万元；如果一个非业务部门每年能为公司节省20万元，也相当于为公司带来1000万元的新业务，而且某种程度上也许比1000万元新业务更厉害，因为1000万元的新业务要牵涉很多人员、设备、资源来完成，而节流通常不需要。

当然，我的这个说法不是说业务不重要，业务是生命，没有业务，企业也就没有生命，再怎么节流都没用。

学员问：以此类推，如果想为公司带来10万元以上的新业务，只要每个人一年当中为公司节约2000元，也就是每天大约节约7元就可以了吗？这是很多人都能做到的呀。

——摘自梁芷媚总结《节俭是高贵的》

节约是为公司增值的重要能力。

其中，最让人触动的是他们习惯了回收任何可以循环再用的物资，例如回形针。

回形针其实很便宜，几千枚才几十元，可能一年都用不完；对于学员来说，回形针的回收不光是钱的问题，它是一种标志，标志着一种习惯，一种生活态度——他们的眼中容不得一颗沙子，容不得一点浪费。