在企业里常常见到不少年轻工程师一接到开发的任务，便愁眉不展，冥思苦想数个昼夜，能提出一个方案就不错了，要想提出几十个方案，那简直就是奢望。他们往往希望能够有所借鉴，通过各种渠道收集同类产品或设备的图样，然后修修补补地作局部调整，才能勉强交付任务。但是这种方法常常跳不出抄袭的阴影。如果这个任务完全没有可借鉴的内容、客户要求我们设计一个全新的东西怎么办？

在这里跟大家分享我多年来总结的“技术原型法”的分析方法，可以将一个要求或任务展开成几十个方案，有了这样的思路，大家就能在没有样品、没有任何参考的情况下，胸有成竹、充满自信地解决难题，而且经历得越多，思路越宽阔。

一方案设计的八个步骤

在方案设计开始之前，首先要编制设计任务书。通用的设计任务书一般由设计单位自行编制，专用的新产品设计任务书一般由使用单位提出，再由设计单位编制相应的设计建议书。设计任务书的主要内容，以机械产品为例，包括：产品用途、使用范围、技术规范、技术经济指标、简略总图、传动系统、电动系统简图和结构特点等。如属系列产品，还应包括产品的发展方向、产品系列型谱表以及标准化通用化程度。编制设计任务书的目的是正确解决新产品的选型问题，确定产品的结构作为设计的依据。

其次，要进行方案设计。方案设计是运用一定的理论知识和方法、经过创造性思维和试验，拟定出制造新技术、新产品、新工艺的方案；是在实际制造一种技术成果之前，在头脑中构思并在图样上表现出它的模型的过程。它在整个工程技术研究中起着核心作用，它包括以下八个步骤。

1提出任务要求，使用性能、技术参数

一项产品或一项设计任务，无论来自用户还是上级，总有基本要求，有具体的性能、动作和各种参数要求。不外有以下几种情况。

（1）有参考数据、有同类产品。这时应考虑怎样超越、怎样更先进、更可靠、更灵活、更安全、更经济，这是“站在别人肩上往上爬”。

（2）灵感激发、突发奇想，由模糊到清晰，由抽象到具体，这是“无中生有”。

（3）一条信息、一张照片、几句话，抓住后一步步演绎、分析、归纳出任务要求、参数、性能来，这是“想入非非”。

参数、性能是设计的起点和依据，也是最终目标，不可等闲视之，一定要确定准确。比如，你要设计升降进退机械，每分钟转多少圈最为合适？靠拍脑袋想、靠翻手册还远远不行，拿不准，你就去摇机床手把，测秒表，看看什么速度最合理，然后推算出来，这种办法虽笨却可靠，因为基础不搞扎实，最后的结果难免要倒台塌架子。