"作事惟思利及人"一语道明："利"从"人"中来，只有"利"及"人"才能事办成，才能劳有获，才能利有果。

"思利及人"的丰富和神奇，全在这个"人"字上。

简单来看，"利及人"指利及"他人"，而把自己排斥在外，但这样不仅忽略了"我"的主观能动性，难以持续发展，也不符合整体看世界的观念。

在我看来，"思利及人"强调要"惠及"更多的人--从你、我、他到我们，从个人到集体，从小家到大家，从群体到社会。思利及人，不是只考虑某一个人或某一群人的利益，而是站在发展的角度，考虑整体的利益。

更进一步来说，蕴涵在这个"人"字里面还有一层意思--"人性"。"思利及人"强调以人为大、以人为本、以人性为重，满足人性的共同需求--重视人的价值，尊重人的感受，发挥人的潜能。这是人类的本性，也是人类的共性。

换句话说，就是"利"所涉"及"的人越多，"我们"的力量就会越大，"我们"的事情就会做得越好，"我们"的收获也就越多。这里的"我们"，主要是指整体，也就是我们大家。

如果要简单概括"思利及人"的意思，那就是：做事先思考如何有利于我们大家。如何做到思利及人？

在做事之前，思考的次序不同，身处的境界不同，关注的对象不同，做事的结果则大不相同。

如果你想做一件事情，首先要让自己站在更高的位置思考：在这件事情当中涉及哪些人？这件事情给他们带来的共同利益是什么？经得起时间的考验吗？能够持续地做下去吗？

有了这个思考，你会很兴奋，但这还只是你自己的想法。这个想法能够真实地代表我们中的其他人吗？他们是谁？他们现在的具体情形怎样？他们真的需要这样做吗？

紧接着的问题是：这个想法是否会得到大家的认同？其他人会认为这个想法真的与他有关吗？他们真的会感受和认同这件事情将给他们带来好处吗？他们会参与其中吗？

由于受到家族观念的熏陶，我感悟到要做到思利及人，需要依次做到直升机思维、换位思考和关注对方感受。

从直升机思维到换位思考，再到关注对方感受，完整地体现了思利及人的意思和意境，具体地反映出思利及人的实践步骤，清晰地明确了思利及人的掌握重点，通俗地提供了思利及人的行为方法。

让我们从直升机思维开始，看看具体怎么做。