2．声誉激励

企业家属于社会收入较高的阶层，按照马斯洛的需求层次理论，他们更期望通过成功地经营企业向社会展示自己的才能，实现自我价值，得到社会的尊重。因此，通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，以激励他们努力工作，更好地履行企业家职能，约束单纯追求自我利益的行为，按照社会公众欣赏的方式行事，较大程度地发挥个人工作的积极性和主动性，推动企业的健康稳定发展。

3．市场竞争机制

市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面：第一，市场竞争机制具有信息显示功能。企业经营状况通过各种市场指标反映出来，这在一定程度上体现出企业家能力和其在企业经营活动中的努力程度，从而为上述机制发挥作用提供了客观的考查依据。第二，市场竞争的优胜劣汰机制对企业家地位形成直接的威胁。企业的市场竞争力在一定程度上反映了企业家的能力和努力程度，这就使低能力、不努力或努力程度不够的企业家随时都有可能被代替。

考点七 所有者与经营者的关系

（一）所有者与经营者之间的委托代理关系

（1）经营者作为意定代理人，其权力受到董事会委托范围的限制，包括法定限制和意定限制。

（2）公司对经营人员是一种有偿委任的雇佣。经营人员有义务和责任依法经营好公司事务，董事会有权对经营人员的经营业绩进行监督和评价，并据此对经营人员作出（或约定）奖励或激励的决定，并可以予以解聘。

（二）股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系

（1）股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董事会的人选。然而，一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权。

（3）经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。