一、单项选择题

1.【解析】A    需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要。

2.【解析】A    内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。出于内源性动机的员工看重的是工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

3.【解析】A    动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素：决定人行为的方向，；努力的水平；坚持的水平。

4.【解析】A    需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。这五种需要层级越来越高。五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。

5.【解析】B    需要层次理论中，安全需要是主要针对身体安全和经济安全的需要，以避免身心受到伤害。

6.【解析】B    三重需要理论认为人有三种重要的需要——成就需要、权力需要和亲和需要。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者有较强的责任感，在创造性的活动中更容易获得成功，但并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中。权力需要指促使别人顺从自己意志的欲望。高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要的条件。亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。

7.【解析】B    三重需要理论认为成就需要高的人的特点是：有较强的责任感，只选择适度的风险，喜欢能够得到及时的反馈。研究表明，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但并不一定能成为一名优秀的经理。而权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人则往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。