15.按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的(    ) 角色。

A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

16.按照巴尼的理论，关于满足企业优势资源的条件，错误的是(    ) 。

A.有用性B.不可替代性C.不可模仿性D.稀缺性

17.关于人力资源经理的人力资源管理职权，叙述不正确的是(    ) 。

A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持

B.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权

C.在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能

D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

18.对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是(    ) 。

A.需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标

B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价

C.完全由人力资源部门自我总结

D.尽量使用主观性指标

19.关于人力资源指数的陈述，正确的是(    ) 。

A.由美国学者菲利普斯提出

B.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标

C.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

D.由6个指标及其他有意义的关联式组合而成

20.在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是(    ) 。

A.预测公司的人员供给

B.向人力资源部门提交人员需求计划

C.拟定平衡供需的计划

D.汇总各部门的需求计划，综合平衡和预测公司的人员需求

21.战略性人力资源管理的实施，所面临的障碍大部分根植于(    ) 。

A.管理规则B.组织的价值观C.组织的历史D.组织的文化