13.组织战略制定过程包括(    ) 。

A.确立并说明其经营活动的使命

B.确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇

C.对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价

D.确定架构

E.确定战略

14.与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括(    ) 。

A.裁员

B.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

C.适应市场需求

D.改变现有员工的晋升和发展的机会

E.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

15.组织经营战略的类型一般包括(    ) 。

A.成本领先战略B.价格领先战略C.聚焦战略

D.差异化战略  E.统一化战略

16.实施战略性人力资源管理的障碍主要有(    ) 。

A.人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题

B.人力资源管理活动的成果被细致量化

C.由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制

D.大多数部门管理者不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献

E.大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效

17.直线经理所具有的人力资源管理职权包括(    ) 。

A.指导组织的新进员工

B.向员工传达组织的各种规章 和政策

C.分派适当的人员担任适当的工作

D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

E.为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持