正文

《紧迫感》02 自满与虚假的紧迫感(1)

紧迫感 作者:(美)约翰·科特


阅读重点 

◎自满是无意识的情绪,而非心态,找到其根本原因:有老本可吃,然后以事实改变它

◎虚假的紧迫感建立在焦虑、恼怒之上,但看上去往往充满活力

◎找到自满与虚假的紧迫感的示警红旗

姜博士导读  紧迫获得进步,自满带来危机!

为什么中国的很多企业可以在短短的两三年做到几十亿,甚至上百亿,而在一夜之间却轰然倒塌呢?房地产成就了一大批富豪,而金融危机却让这些富豪们落荒而逃。这都是自满和虚假的紧迫感在作祟。

什么是自满和虚假的紧迫感?自满,是假设自己是正确的。自己是正确的,就意味别人是错的。那么,就自然会沿袭现有的行为、观念模式,安于现状沾沾自喜,从而缺少建树与突破。当环境或市场不利时,也就是危机和灾难的来临之时。

而虚假的紧迫感,则伪装自己是正确的。当你充满热情地付出大量行动的时候,就失去了机会对面临的危机和问题作出积极的思考和探索。它是一种在慌忙与焦虑下的热情与冲动,而不是建立在结果上的有计划、有目的的执行。

所以,自满和虚假的紧迫感就是让自己活在“自以为是”中,隔断了内部问题与外部变化的通道,关闭了新事物、新观念的大门。所谓不破不立,作者正是通过这一章对自满和虚假的紧迫感的剖析和识别,建立了“破”的方法。

这个道理是简单的,为什么孩子很容易接受新的观念,因为孩子假设自己是错的,是不懂的。这是成人、尤其是成功者需要向孩子学习的地方。另一位领导力大师沃伦?本尼斯将之称为“赤子态”,即成年所具有的幼年特征。

只有假设自己可能是错的,才能更好地接纳和吸收新的能量,才能发现更多的价值点,才能持续地学习,才能不断地超越,才能建立真正的紧迫感!

建立真正紧迫感的第一步是深刻了解其对立面:自满与虚假的紧迫感。


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