“执行力”这个概念，在不同的领域、不同的层级有着不同的理解，“执行力”是一个概括性很强的概念，概括性强的概念往往模糊了很多本来具体的东西。

我们先来看看什么是执行、什么又是执行力。

关于执行《现代汉语词典》给出的解释是：

【词目】 执行

【拼音】 zhí xíng

【基本解释】实施、实行

在法律上，执行是指公安机关将人民法院已经发生法律效力的判决、裁定付诸实施的行为。在企业管理中，则是指员工执行任务。

执行力的定义又是什么，让我们一起结合企业发展来进行一下深入的解读。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。

在管理学的领域，对“执行力”概念的理解包括两个方面：第一种与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划；含义是指完成计划。可以说，此时的“执行力”是与“计划”、“目标”相对应的。第二种指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。含义是指如何完成任务的学问和策略。这是一个更加宽泛的解释：凡是事情，都可以“执行”，甚至在某种意义上，制定计划、规划战略等都是执行力的对象，制定计划、制定战略，如果没有按照要求的时间、程度完成，都是执行力不强的表现。

学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此，其差异只是在于侧重点和角度有所不同。