35．在战略结构层次中处于第二层次的战略是（    ）

A．公司战略       B．事业部战略       C．职能战略       D．部门战略

36．制定战略目标最重要的是企业在市场上的竞争地位，下列项目不属于市场目标的是（    ）。

A．产品目标       B．资本资源目标       C．渠道目标       D．沟通目标

37．下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是（    ）。

A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件

B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程

C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程

D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

38．一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（    ）。

A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

39．按照迈克尔?波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是（    ）。

A．买方相对集中并且大量购买       B．所购商品属于标准化商品

C．买方的行业转换成本高           D．买方掌握供应商的充分信息

40．根据迈克尔?波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（    ）。

A．竞争对手众多且势均力敌       B．行业库存成本非常高

C．行业快速增长                 D．无行业转换成本

41．商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由（    ）提出的

A．德鲁克       B．迈克尔．波特       C．菲利普．科特勒       D．哈默尔

42．按照迈克尔?波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是（    ）。

A．买方相对集中并且大量购买       B．所购商品属于标准化商品

C．买方的行业转换成本高           D．买方掌握供应商的充分信息

43．根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（    ）。

A．果实       B．叶子       C．树干       D．根系

44．商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为（    ）。

A．差别化战略       B．专一经营战略

C．横向合并         D．成本领先战略