其实在中国，这种自上而下的国家政策拉动一直是经济发展的主导力量。因此企业保持冷静和敏锐的洞察力，政策一有风吹草动就立即作出反应，是企业的重要能力之一——政策是什么？政策是一种权宜之计。与法律最大的区别在于它的针对性与灵活性。所以对企业而言，政策就是最大的商机。

——此时，通威企业内部经营管理系统恰好建设完善，确立了发展战略和各方面经营策略，并成立了集团迁至成都正准备向全国扩张，确立了“诚信正一”的经营理念，恰好铆足劲儿准备发展之时，政策优惠之门就刚好为它打开了。

一切水到渠成，恰到好处，刘汉元立即抓住这一外部环境带来的扩张机会。

1994年秋，通威第一次走出川西地区，在重庆永川市双石桥镇租用了兵器工业部235库房作为厂房，投资700万元成立了年产饲料4万吨的重庆通威饲料有限公司，成为通威扩张中完全独立投资的第一个饲料厂。该饲料厂一投产之后月月快速增长，1997年增长60%，销售覆盖四川中部、贵州等地区。

1994年12月，又投资900万元成立了山东淄博通威饲料有限公司，销售覆盖山东、苏北、河南东北部等地。

1995年1月，投资500万元成立了涪陵通威饲料有限公司，覆盖川东。

1996年3月，湖北沙市通威饲料有限公司成立，两年后覆盖整个湖北，通威的科学养鱼方法改变了湖北传统的养殖观念和技术。随后又在“老少边穷”地区成立了昆明通威、安岳通威、西昌通威、达州通威……

当年的税收政策虽然只对1994年、1995年两年进行优惠，但刘汉元却利用这一波短暂的优惠政策，开启了公司抢占市场、抓紧向全国扩张的

全新历史时期。