新东方三驾马车险些散伙

1995年深冬，俞敏洪赶往加拿大、美国，开始了他的最重要游说之旅。从加拿大的温哥华到多伦多，从美国的波士顿到新泽西州、芝加哥，再到西海岸的洛杉矶，俞敏洪驾着车，冒着北美漫天的飞雪艰难行进，到处寻找往昔的朋友。在曾是北大团委文化部长徐小平的家中，在北大英文系的老同事王强家中，俞敏洪开始了他的游说。俞敏洪给他的朋友们讲近几年国内发生的变化，讲中国社会给人们带来的发展机遇，当然，他谈得最多的还是新东方，讲新东方的现在、困难、机遇和挑战。俞敏洪的朋友们激动了，他们没有想到，他们在国外苦苦追求的成功之路，俞敏洪在国内开始实施了。俞敏洪的游说获得了巨大成功。他刚回到国内，徐小平就从加拿大飞回来了，不久，王强、包凡一、杜子华、何庆权也回来了，新东方的领导层迅速聚集了一批从海外留学归来的学生。从那时开始，新东方开始出现三驾马车时代，即俞敏洪、王强、徐小平。当然，所谓的"三驾马车"到后来逐渐更具象征意义，因为新东方的领导层不断地增加新的血液。

王强推出了他的美国口语教学法，总结出了学习美国口语的6大技巧。有着丰富人生阅历的徐小平办起了新东方出国留学咨询处，为找不到人生定位的青年进行人生策划和设计，使许多处在迷茫中的青年找到了方向，获得了成功。杜子华则开创了中国首家英语电影听说班，为准备出国的留学生找到了一条培训口语、听力和语感，了解西方文化和生活的最佳途径。包凡一创办了英语写作中心，还和何庆权合作编写了《留学书信写作指南》，指导学生充分展示自己，把自己推销出去，努力进入国外的一流大学。

对各位"海归"的加盟，俞敏洪按照惯例无意中实施了"分封制"：一人负责一块地盘，先借给开办费，业务百分之百属于自己，开班上交15％的管理费，其余归自己。这样，徐小平管留学、签证、移民和咨询，王强负责基础英语培训地盘，包凡一分到了出版地盘。而且，诸位都是副校长，不在学校拿工资，各自种自己的一亩三分地。四只老虎一只猴，新东方在英语教育领域展现了极强的爆发力，由此也形成了新东方"诸侯割据"的"分封制"格局。

到2000年初，随着新东方出国英语培训的比例逐步降低，基础英语培训出乎意料地得到扩张，引发了各路诸侯对新东方业务没有辐射到的领域（如计算机培训、教学软件）的垂涎。胃口扩大和攀比心态的膨胀、利益边界严重混淆和重叠致使各路诸侯之间的矛盾冲突、相互攻伐加剧，俞敏洪精心设计的、独创的、曾经非常有效地支持了新东方原始积累的制度隐患开始显现。