对管理有了这样的理解，我们就可以回答这个问题了：管10个人和管1000个人有什么区别？

我想在“管”的方面没有太多的区别，但在“理”的方面有非常大的区别。换句话说，管理者管理的部门越大，管理的人数越多，就越应该学会“理”，学会建立规则和调整规则。而这些需要“理”的事情分别是：

1 确定要做的事情和目标。

2 确定组织架构，分而治之。

3 确定具体的岗位。

4 确定绩效和激励机制。

5 确定制度，用制度而不是靠经理的魅力管理。

6 确定流程，用流程而不是靠惩罚来确保做事的质量。

管理并不是很难理解的一件事。管理其实很简单，管理就是“管+理”。