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《创新五把刀》探讨创新力的狭隘定义(2)

创新五把刀:突破式创新的运作系统 作者:(美)乔希·林克纳


·“把不相关的事物联系在一起。用与众不同的方式思考问题的能力。能够掌控局面,应对不确定性。”——Myine电子公司创始人兼首席执行官杰克·西加尔(Jake Sigal)

·“包括两个方面:(1)从无到有的创造力;(2)适应特定情况的能力。接受现实并努力做到更好或不同寻常。”——爵士音乐家杰夫·庞德斯(Jeff Ponders)

·“求知欲是创新力的基础。理清纷繁芜杂的事物。能够容忍模棱两可的状况,创造不那么显而易见的新事物。”——通用洗衣系统首席执行官史蒂芬·比恩(Steven Bean)

·“从无到有地发明新事物。找到能够增加新价值的特殊答案。”—全球丝绸之路公司创始人兼首席执行官阿姆贾德·侯赛因(Amjad Hussain)

对创新力的狭义定义会限制你的创新能力。“真实情况是,芸芸众生无论天赋如何,都具备创新能力,”美国知名双月刊《今日心理学》(Psychology Today)的专题编辑卡林· 弗洛拉(Carlin Flora)指出,“由于对某种关于创新力的狭义定义的认同,许多人没有发挥出他们自己的创新潜能。”

就像音乐家探索全新的爵士乐标准一样,你将借助梦想训练框架来重塑自己看待创新力的方式,而不是采取削足适履的方式,生搬硬套地按照先入之见决定谁能够或应该具备创新力,创新力在哪里是必需的或者“合适的”。让这一体系引导你从全新的视角更加全面地认识创新力以及它在你的个人生活和职业生涯中的作用。


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