第二个W，WHY——为什么要这样做？想清楚要做这件事的原因，这是做事的动力源。

第三个W，WHO——由谁来做？把这项工作交予谁能够完成任务，这是要达到目的的重要问题。要对所认知的人的能力和特长进行分析，相互比较，把工作交给相对有把握完成任务的人。

第四个W，WHERE——在那里做？在什么地点做这件事。有些事在这里能做成的换了地方未必能做成，这也是个不可忽视的问题。

第五个W，WHEN——什么时间做？要想做成事，要考虑是否何时宜的问题。此时能做成功的事彼时未必能成功；此时做事不合时宜过一段时间或许就合时宜。

一个H，HOW——怎样去做?这也是全面思考问题的重点。怎么干才能达到预期效果是必须考虑周全的，否则，将前功尽弃，一个H想不好就去做，五个W思考的问题全部化为泡影。因此，必须考虑清楚怎么去做才能成功。

全面的思考能力很重要，但是在思考后的判断力同样重要。判断力不准确和缺乏判断力的人往往很难决定开始做一件事，即使决定开始做了，最后也往往无法收场。有些人一生的大部分精力和时间，都消耗在犹豫和迟疑当中，这种人即便有其他获致成功的条件，也永不会真正获得成功。大凡成功者须当机立断，把握时机。一旦对事情考察清楚，并制订了周密计划后，他们就不再犹豫、不再怀疑，而能勇敢果断地立刻去做。

在此之前，我们一定要学会“想太多”！