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《九型人格全图解》Part 1 一型人:改革者(2)

九型人格(全图解) 作者:陈思宏


一型人代表

郭文亮/43岁,项目经理

在半导体公司担任项目经理的文亮,一直是公司非常倚重的部门经理之一,即使几次组织内部改组,都完全没有影响到他的部门。全公司一致公认文亮是个头脑清晰、做事胆大心细的优秀经理。

小玲是文亮的秘书,她跟文亮共事已经五年了,文亮对她赞不绝口,频频说她是难得的人才。小玲也表达了她对文亮的感觉:“我很佩服郭经理,即使再复杂的事情,他都能很快找到重点,并且有效地安排工作。他负责的案子,一定是按时完成。我觉得这个团队有他带领,实在是再好不过了。”

研发部门经理Gordon点点头,认同小玲:“我喜欢跟文亮一起开会,开会前他一定会把所有数据准备齐全,按照条列式发给大家;会议中,他通常都能一针见血地指出问题点;如果有新的工作,他也一定会设定完成时间和日程安排,让设定的目标能准确实现。”

听到同事们如此夸奖他,文亮只是露出淡淡的微笑,仍然维持他一贯冷静专注的神情,“我喜欢做事有计划、有安排,如果一开始把事情规划得很严谨,然后按部就班依照每个步骤实施,这样结果和预期就不会有太大的差异,我也不需要太过于操心。我最怕的就是乱无章法和意外的‘惊喜’,混乱的状况会让我不知道该如何做事,意外的惊喜每每会让我产生一股无名火。”

当然,文亮不免仍有一些不一样的评价,小玲就说:“我刚进公司的时候,其实很怕郭经理,他做事‘非常’的严谨。我讲‘非常’,是因为我觉得他真的很……龟毛!当时我心想,怎么跟一个那么严谨的人共事,从会议流程、数据归档方式、文案格式,到文字错误和桌面整理,他都有一定的标准……当然,后来就发现了他的好啰!所以才会一直做到现在。”

“我清楚自己要求很高,很多人也会觉得我吹毛求疵。只是我认为每个人都应该要为自己负责,如果小地方都做不好,大事情就不用谈了。当我对其他人有所要求时,我一定是已经达到了这个标准,甚至更好。我对自己的要求一定是比对别人更高的。也许别人不会认同我的做法,可是他们也不会认为我的做法有失公允,通常时间久了,他们就会发现其中的好处。就是因为我能坚持自己的原则,所以才能有这样的表现。”

你认出来了吗?文亮是一型人。


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