误区一：提高效率=提高速度

效率是指单位时间里实际完成的工作量。而高效率就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言也就意味着节约了时间。优秀的管理者都给下属们确定了最后期限，最后期限是设定完成工作的时间节点，我们只要合理分配时间，并善于利用时间，相信绝大多数的情况下我们是能够在最好期限之前完成任务的。但如果我们一味追求速度，可能不仅不能提高效率，反而因为导致失误而浪费了宝贵的时间，并让身体处于重复劳动的过程中。

误区二：数量优势=质量优势

真正的高效率是以质量保证为前提的，为了确保质量不如我们多花点时间将工作尽善尽美，而不是一味玩所谓的数字游戏。很多公司提倡员工有专注度，就是让员工专心于一些重要的工作，而不是为了简单的数量累积。数量的有势不仅不等同于质量的优势，相反有些时候还抵消了质量，原因就是我们每一个人都有极限，能力的极限，精力的极限，当然还包括时间的极限。我们只有专注质量的目标，才能将我们所有的资源配比调整到最佳状态，而不是靠所谓的“快”去赢得数量上的胜利。

误区三：增强能力=增强效益

如何提高我们工作的效率，是我们每一个职场人所关心的问题。而有一条共识那就是能力的提升绝对是增强效率的法宝，为此我们必须花时间去积累，去学习，去增长见识，这一切未必很快体现在自己的工作收益上，很多人只顾眼前利益，而忽略了长期发展的计划，有时候放下手中的工作就静心思考未来或者放下暂时的名利去深造学习都是一种明智之举。每天奔跑着工作的人，他的工作态度值得鼓掌，但他的工作习惯未必值得推广和借鉴。