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第二篇 品牌、企业与营销(40)

企业家策划课 作者:徐大伟


中国大多数企业的最大问题是“一言堂”

一个同事对我说:徐总,你好久没有写大文章了。

我说:是啊,很不舒服。很长一段时间不写长文章,就像跟一群人异国他乡转了一圈,到了首都机场,连招呼都不打转身离开一样。

人走茶凉。

感觉不好。

还好,我能有这样的感觉,从今天开始,徐大伟回来了,大文章回来了。

别说我傲。

傲是熬出来的。

这两天接触了一个被我称为中国最大的“郁闷集团”,董事长郁闷,高管郁闷,中层领导郁闷,员工郁闷,就连我们这些外脑也郁闷。

因为我们都共同遇到了一个我见过最“一言堂”的企业家。去他办公室的高管,只要这位著名的企业家不暗示他们坐下,他们就不敢坐,只能站着跟他汇报工作。高管的话还没说一半呢,这个企业家当着大家的面就说:你不是一个蠢人呀,怎么能这么做事。

我当场傻掉。他骂的这个人可是这个公司德高望重的副总呀!

另一个女高管让他看一下一个文件,他看了几眼,就说:你这是怎么弄的?我说的话记不住吗?再记不住,拿录音笔过来录。

女高管气都没敢喘,低着头出去了。

又进来一个让他看一个好像什么告示之类的东西,他看了一眼说,不要用这个字体,把下面一行字拉斜了。小伙子说:拉斜了不太好看。这位企业家张口就说:我不管,你把它拉斜了,做好了再拿给我看。

我目瞪口呆。

一个年销售额几十亿的大企业的大领导,连企业内部公告上的字体都要管吗?

接下来,陆陆续续又进来了几批人,每批人进到他的办公室都是蹑手蹑脚,没有一个人敢坐,尽管他偌大的办公桌前面就围着五六把椅子,没有一个人不是这位企业家说什么是什么,只有听讲服从的份,只有那个小伙子敢发表一点自己的看法,还被他无情地驳回,那些岁数大一点的人,那些跟着他多年的高管,干脆就站在一边,只是听,不插话,不说话,听完了,就笑着点头哈腰地出去了。


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