国企民企最终将殊途同归

我想谈谈企业家思想和新产业机会，因为企业家思想是商业文明和商业思想的重要组成部分。最近，我看了两期的《亚布力观点》杂志，看到大家关于企业家思想有很多阐述，很多企业家本身就是思想家，比如冯仑、马云、郭为等，冯仑做的比喻非常深刻，我再怎么说也说不过他，所以我想从另外的角度来谈。

我认为，一个企业如果想对未来预期把握得非常准确，企业家确实需要相当的思想力。我先阐明一个观点，有两件小事，无意跟大家辩白什么，特别是有一期《亚布力观点》中有个非常重要的专题——所谓的“国进民退”，在专题里似乎大家都在从一个方向、一个角度去看待这个问题。我认为另一个方面并没有引起大家的关注，其实，无论是国有企业还是民营企业，过去的十年发生了深刻的变化。

先说说国有企业的变化。首先，现在的国有企业治理结构和十年前的国有企业治理结构相比，确实发生了深刻的变化，企业的管控模式和激励机制也发生了很大变化，市场化的程度也越来越高。民营企业发生了哪些变化？随着民营企业发展的规模越来越大，从而要求与之相适应的管控模式也发生了巨大的变化。再有就是规范的市场化程度越来越高。另外一方面，一些民营企业原来在局部点上的企业，现在发展到了在某些产业和行业里发挥主导作用。从长期来看，民营企业在经济结构中发挥着越来越重要的作用，在很多的地区已经发挥着绝对的主导作用。

近两年，我在工作中也联系了很多民营企业，我看到这两类企业还有一个很大的变化，就是都在不遗余力的进入资本市场。在通过资本市场实现发展的同时，改变资本结构、治理结构、接受社会公众的监督，都在变成公众化的公司，股权通过资本市场的交换。最终，我认为没有“国企、民企”这种特定含义的企业形式。比如任志强的公司有很大的国有成分，我周围的同事都不相信，觉得这不可能。讲一个最近的例子，某个公司的国有股份占38%，其他占很大比例的是基金持有，再加上社会上的明星股东，公司发展的很好，所以公司董事会对于激励机制做了一个很大的改变，但引起了有关部门的不理解，所以有关部门要强制性让他们修改。董事会问：国有股东虽然是第一大股东，但不是绝对控股的，那么有没有权力让他们修改？其实这种市场化的方式潜移默化的改变了企业的性质，最后还是要尊重董事会的意见。我的意思是，既然将来没有特定含义的企业形式，那么国企、民企其实是殊途同归的。我个人也正在从事这样的工作。