判断J还是感知P

第四个倾向：组织倾向——你如何组织和设计生活

判断（Judging），结果导向，喜欢作决定和下判断。所以他们喜欢做计划，愿意进行管理和控制、结果导向，更看重完成任务。在生活中的表现是希望生活井然有序，按部就班有条理，尊重时间期限。

P感知（Perceiving），需要搜集更多的信息再作决定。所以他们试图去理解和去适应，重视过程，会随信息的变化不断调整目标。生活中的表现是他们倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式，可能有些没有条理。例子一：

2009年，一位名叫Dan.McLaughlin的人，读到了《异类》这本书。他是一位商业摄影师，但对自己的工作渐渐失去了兴趣。于是，三十岁生日的那一天，Dan决定辞职，为成为一个职业高尔夫球手而努力。在此之前，他几乎没有打过高尔夫球，甚至对这项运动都没有太大兴趣。他的“Dan计划”是，辞职以后，每天练习六个小时，一周练习六天，坚持六年，总计超过一万个小时，然后成为职业选手。所有人都觉得他太疯狂了，家人也不支持他。但他从2010年4月15日起，开始日复一日地练习，每个小时都做好记录。Dan建立了个人网站thedanplan.com，每天更新，现在甚至有一个团队在他背后支持他完成这一万个小时。Dan就是典型的J判断。

Tip: 很多人都喜欢做计划，但总是发现计划赶不上变化快。如果一个人只是享受把计划写在纸上，而不喜欢按计划行事，那他依然不是一个判断倾向的人。例子二：

波兰诗人辛波斯卡在那首著名的《一见钟情》中写道：他们彼此深信

是瞬间迸发的热情让他们相遇

这样的确定是美丽的

但变幻无常更为美丽可见，辛波斯卡在这里描述的是感知倾向的人的价值观。

Tip:P的人更多地追求生活中的随意性和自由度，他们更喜欢不期而遇的感觉。同时，他们的个人生活习惯可能也比较随性，规规整整按部就班是他们极力想摆脱的生活状态。