梅森为拍摄一部“临界点”的宣传片，将自己的头发从前往后基本全都剃掉，只留下头顶左右两边很少一部分短发，旨在扮演若干年后上了年纪的自己。当以这副模样出现在办公室时，着实把大家都吓了一跳。

光阴似箭、日月如梭，容不得一丝懈怠，从梅森着手开发“临界点”网站以来已经9个多月，到了必须上线的时候了，梅森在设计“临界点”时宣称的诸多网站功能无一例外均未得到良好的实际应用效果，这时他才明白勒夫科夫斯基当初让他尽快将网站上线的意思，大行不顾细谨，大礼不辞小让，只有舍弃那些细枝末节，才能在短时间内建成实用的网络平台。

“我仍然认为网站应该注重用户在使用网站过程中的舒适度，”梅森说，“但的确应该放弃一些功能。”这是一次必须认真吸取的教训，若按在课本上学到的追求完美的理论，他可能会输得更惨。

这个虽不完美但被寄予厚望的网站终于在2007年9月成功上线，出乎梅森预料的是，他的网站并没有得到太多关注，整个团队立即着手寻找切实可行的运营方案，勒夫科夫斯基希望通过引进外援来为公司带来盈利，他请来了曾三次落选芝加哥市议员的民主党人兼商业顾问丹·西尔斯，但几个月过去了，依然没有找到可行的方案，更糟糕的是，随着时间推移，公司的创业基金也大笔蒸发。

在“临界点”成立之初，该网站管理团队几乎尝试了所有的方案，试图尽快为公司带来盈利，但所有的尝试均以失败告终。他们曾经提出为非营利组织提供网络贴牌服务，即利用“临界点”平台发布这些非营利组织的相关信息。但随着这些尝试屡屡失败，梅森觉得网站需要重新制作，并打算用5个月时间完成网站的重建工作。令人难以置信的是，5个月后梅森新建的网站变得更加复杂，新网站对用户又提出了更高的要求，原先集体行动仅满足人数要求就可以，现在又增加了新的条件。用梅森自己的话说就是：“比如在市长选举前，大家共同凑齐了一笔钱，有人愿意作为候选人竞选市长，我们才把钱拿出来。”或者像对整形手术上瘾的人一样，想通过手术获得自然的美貌，就一次次地挨刀，在手术室里待一整个夏天都不出来。