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《基金长青》第一章 基金诞生(9)

基金长青 作者:范勇宏


兴华基金的发行获得圆满成功,上网公开发行19.4 亿份,认购资金超过1 000 亿元,有效认购账户超过218 万户,认购倍数54.22 倍,中签率2.23% 。4 月28 日,兴华基金正式成立。5 月8 日,兴华基金在上交所挂牌交易,净值1 元的基金开盘价攀升至2.01 元。封闭式基金上市首日交易价格高于净值100% 以上,在世界基金史上也非常罕见。投资者对新生的基金寄予了无限的期望!

之后,华安基金公司在上海成立,发行了安信基金;博时基金公司在深圳成立,发行了裕阳基金。两只基金也受到投资者的热烈追捧。

1998 年,开元、金泰、兴华、安信、裕阳5 只封闭式基金发行规模总计100 亿元,认购资金5 366 亿元,平均超额认购倍数55 倍,中签率1.5%~2.5% 。兴华基金等5 只基金诞生,标志着中国有了真正意义的专业机构投资者,基金也成为百姓理财的新选择。作为机构投资者,在推动中国股票市场规范、健康发展方面,基金被赋予了重大的历史使命。作为大众理财工具,基金涉及到投资者的切身利益,成为社会各界高度关注的焦点。

在1998 年南方、国泰、华夏、华安、博时、鹏华陆续成立后,1999 年,嘉实、长盛、大成、富国也先后成立,至此形成了业界“老十家”基金管理公司。熊双文、陈勇胜、范勇宏、韩方河、肖风、贠瑞恒、洪磊、张佑君、龙小波、李建国分别被任命为“老十家”基金公司的首任总经理。作为中国基金业第一批“吃螃蟹”者、探索者与创业者,“老十家”基金公司在探索试点道路上引起社会的极大关注和期待,成为时代的弄潮儿,在跌宕起伏的中国股票市场上开始了艰难的探索。

中国基金就这样在亚洲金融危机的大背景下诞生了。有位美国资深基金经理曾问我,当时所遇到的最大挑战是什么?我想,最大的挑战不是亚洲金融危机等外部因素,而是能否赢得投资者的信任。

东方文化很大程度上是亲情文化,缺乏信托文化的基础;中国法律、制度也不健全,尤其是信用制度。社会大众对基金这个新生事物缺乏认识,甚至很多人误认为基金就是“基金会”。当我与来访者交流并出示华夏基金公司名片时,许多人把我当成华夏基金会的人了;包括一些领导也经常把华夏基金误称作华夏基金会。类似的误会太多,刚开始我还热情解释,后来也就不再解释。在这样的背景下,让投资者把资金交给素不相识的基金经理管理且又不保本,难度是相当大的。基金能否发展起来?很多人持怀疑态度。

基金是什么?不像银行存款收益确定,基金既不保本又不保收益,唯一能做的是用业绩赢得投资者的信任。基金是一个对诚信要求极高的行业。投资者通过购买基金,把钱交给基金经理,就等于把信任交给了基金经理,基金经理就承担起为投资者理财的责任。

中国基金自诞生那天起,就被寄予了无限希望,不同人的期望各不相同。监管部门希望它规范运作稳定市场,在危机时刻发挥稳定器的作用;投资者希望它是赚钱的工具,实现财富保值增值;基金管理公司的股东希望赚取更多的利润;基金经理希望借此一展身手,实现投资梦想;上市公司希望通过它筹集更多资金……集万千宠爱于一身,基金满载着不同人的信任和期望走向资本市场,迈出了艰难的第一步。


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