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根据竞争优势制订计划

至关重要的关系 作者:(美)里德·霍夫曼


根据竞争优势制订计划

职业生涯规划应该能让我们的资产发挥杠杆效应,帮助我们根据自己的志向抱负选定方向,并兼顾市场形势。正如我们在前一章中所提到的那样,关键问题就在于这三个令人困惑的方面总是在不断发生变化。我们充其量只能做一些猜测而已,比如“我敢肯定自己擅长做某事,我认为我想做某事,我觉得市场现在需要什么”。这些方案都包含着一些假设因素,只有明智的计划才能让这些设想显现出来,从而慢慢将其变为现实。从本质上来讲,我们希望能弄明白符合计划实施的必备条件。这些设想应该能够引导我们开展一些具体行动。每家公司都有总体目标,比如股东利益最大化。但杰克·韦尔奇曾说过:“我们每天去上班时,将股东利益最大化这个总目标并无法明确告诉你该做些什么。”同样,我们可能拥有一些远大抱负,比如“帮有趣的人做一些有趣的事”,或是“设计人类的生态系统”。但是,真正的计划意味着要设计好其中每一个具体步骤,这样才有助于实现鸿鹄大志。


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