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提前做好两步打算

至关重要的关系 作者:(美)里德·霍夫曼


提前做好两步打算

计划和调整适应意味着我们需要对未来进行一番认真思索。如果我们热衷于收入高或地位高的工作,也许这些能给我们带来片刻的满足,但却并不能开创有意义的事业。只需要采取一步行动就能实现的目标也许没有太大意义,或者算不上什么雄心壮志。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)曾对应届毕业生说过:“如果你们反复研究去造成某些商业悲剧的原因,就能体会到付出努力之后带来的喜悦和满足感。”与此同时,不要做与计划相悖的事情,也不要提前做太远的打算。再次重申一遍,我们在不断改变,这个世界在不断改变,竞争情况也在不断改变。该规划框架中之所以不包括C﹑D或E计划就是由于这个原因。

最好的办法只能是通过思考提前做好两步打算。如果你想从分析员上升到合伙人的职位,那么在大步流星走进老板办公室要求升职之前,你首先应该与某位关键人物建立伙伴关系,或者去夜校学习一些高级的金融管理技能。有时朝着目标迈出第一步非常容易。人们有时会提出这样的问题:“进入硅谷新兴企业的最佳途径到底是什么呢?”当然,有各种各样的途径,可是第一步就是:到这里来!

如果你还不太确定自己第一步或第二步应该做什么,请选择能创造最高价值的计划。换言之,该计划能带来更多更广泛的选择。管理咨询就是优化职业行动的经典案例,因为管理咨询的技能和经验可以应用到许多其他计划步骤上来,尽管你可能还不太确定这些步骤具体是什么。一份优秀的A计划能为一系列B计划提供更大的选择空间;同样,好的开端也能引导许多后续的计划步骤。


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