第一章 精品银行是中小银行发展的战略选择

导读

本章通过对目前国内银行业竞争格局的分析，结合中国银行业未来的发展趋势，明确提出精品银行战略是以城市商业银行、农村商业银行为主体的中小商业银行生存发展的必由之路，并通过国内外诸多银行业经典案例，诠释了精品银行的定义及其“创新、高效、稳健”的三大特征。

第一节 中小银行生存环境分析

国内银行业的竞争格局

中国银行业历经多年发展，多层次的框架已经搭建完成：既有国有大型银行，又有中间梯队的股份制商业银行，以及城市商业银行和面向农村的金融机构。截至2011年底，中国银行业金融机构包括3家政策性银行、5家国有商业银行、12家股份制商业银行、144家城市商业银行、212家农村商业银行、190家农村合作银行、2265家农村信用社、1家邮政储蓄银行、635家村镇银行等。

我国银行业金融机构共有法人机构约3800家、从业人员319.8万人。本书的中小银行是指除去国有商业银行、股份制银行、上市的3家大型城市商业银行和1家农村商业银行之外的所有国内金融结构。

目前，整个银行体系仍处于由新兴市场向成长型市场转轨的阶段，规模竞争仍是主要的竞争方式，离成熟市场仍有较大差距。

（一）以国有商业银行为主、其他商业银行为辅的“倒金字塔”格局基本形成

虽然近年来国有商业银行市场占比有所下降，但它仍占据市场主导地位，具有绝对的规模竞争优势。

2011年度财务评价排名 2011年度核心竞争力排名

第一名工商银行      第一名工商银行

第二名建设银行      第二名中国银行、建设银行

第三名民生银行      第三名交通银行

第四名招商银行      第四名招商银行

第五名兴业银行      第五名民生银行