正文

执行的48字真经(1)

新执行 作者:姜汝祥


第四章 执行的48字真经

有这么一个故事,讲的是在一个周边美景如画的房间里,墙上装有三面镜子:

第一面镜子,表面凹凸不平,且有污点,看起来很脏;

第二面镜子,洁净精巧并装有美丽雕刻的镜框;

第三面镜子,既没有镜框也没有装饰,只是一面洁净的镜子。

当面对第一面镜子时,我们看到了什么?回答是:“一面不干净的镜子。”

第二面镜子呢?回答是:“看到了一面美丽的镜子。”

第三面镜子呢?回答是:“看到一片美丽的景色。”

我觉得这个故事讲出了执行的真谛:真正的执行就应该如这第三面镜子——人们看到的是结果:执行的难度也正在这儿,在所有的组织活动中,人的本性始终绕不过一个永恒的坎儿:以自我为中心。因为每个人都在试图照出美丽景色的同时,告诉别人“这是我照出的,而不是别人照出的”。

可一旦“以自我为中心”,客户价值,或者说结果就可能会被放置到第二位或第三位了。

第一节  执行的48字真经:把简单的道理执行透十多年前,我在摩托罗拉工作,当年的摩托罗拉何等威风,但不久便被诺基亚拉下马。诺基亚威风了好一阵,但不久被苹果远远抛在后面。当年同样风光无限的索尼,在2010年的财报中,报亏32亿美元,创下自1995以来16年中的最大亏损。

德鲁克说,CEO犯的最大错误,是把内部管理当成最主要的工作,CEO真正的战场是客户,不是管理。


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