很多人都抱怨“没用的会议太多了”。

根据日本一家知名调查公司的问卷调查显示，认为“一半的会议时间纯属浪费”的人占34%，认为“7成的会议时间是浪费时间”的占18%，认为“开会就是浪费时间”的占4%。

为什么有如此多的人对会议持消极态度呢？

理由是“开会不能解决任何问题”，“开会了，但是不讨论。讨论了，但是不决定。决定了，但是不执行”，就这样，不管开多长时间的会议也只是浪费时间，没有任何建设性的意义。

会议本身并不能够带来营业额的提高和赢利的增加。因此，把宝贵的时间用在开会上，绝对是浪费时间的表现。那么，会议的意义在于何处呢？

·谁？

·做什么？

·到什么时候？

·多少？

·怎样？

会议的意义就在于对上述的5个问题做出决定。

非常简单，解决上面的5个问题并不需要花费多少时间。如果需要花费很多时间的话，肯定是一堆夸夸其谈的闲人聚在一起开会。

为了减少会议拖沓带来的负面影响，很多公司决定开早会，早会的参加者仅限于公司的管理层。

比如，比正常上班时间提早一个小时到公司开早会，那么早会就必须在上班之前结束。这样一来，会议的时间是有限而且是被固定下来的，也就是说必须在一个小时之内讨论出结果！