正文

8.8 试演会(2)

像导演一样思考 作者:(美)迈克尔·布鲁姆


假如A演员在试演《玻璃动物园》中汤姆的角色时演得很好,但是你不确定他能否应付这个角色脆弱的一面,你就需要看到更多的脆弱性方面。不过,更确切的策略是,在召回试演时,给这个演员一个能够引发脆弱性的试演场景。例如,在第三场戏的开头,你可能会要求演员表演出强烈的内心障碍,诸如对阿曼达推销杂志失败的同情;或者,你可以选择一个能够引发脆弱性的新场景。年轻的导演有时候会在不够了解演员的情况下做出角色选派决定。你拥有的信息越多,选派角色的决定就会越可靠。

试演可以使导演受益。如果改变可以学得更多,就不要把你自己封锁在死板的计划里。如果一个实力强大的演员并不完全适合他所试演的角色,你可以考虑让他试演其他的角色。你必须给这个演员额外的准备时间(理想的情况是几个小时或一个晚上)。“冷”读,即没有任何准备地念台词,是大学和业余剧场的典型做法,但这对演员和导演而言都没有任何用处。

有时候可能需要一次以上的召回试演。可能会出现众多条件优异的候选人,他们中的许多人都值得再看一次。或者,也许是某个角色的一个重要方面尚未被发掘;又或者,也许是某个演员在一次试演时,他的外表与你对角色的想象不相符——他的衣服不对,或者他那天没有刮胡子。也许听起来有点奇怪,但这类差异确实会愚弄导演和制作人。我可以想到好几次相同的情况,一个演员的初次试演结果因为外表而大打折扣,没想到在召回试演时却让制作人大为惊喜。我必须承认我曾经要求过演员换一副妆容再回来试演,因为我无法完全认可他们的外表适合某个角色。虽然最好不要浪费任何人的时间或给人无谓的希望,但是你必须对自己的角色选派决定感到稳妥。就像导演工作的其他方面,犯错是不可避免的,但你可以通过彻底调查演员将错误减到最少,然后要相信你自己的直觉。


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