正文

9.4 加强情节

像导演一样思考 作者:(美)迈克尔·布鲁姆


在《玻璃动物园》的第三场戏中,在汤姆独白和阿曼达打完电话之后,第一个节拍是劳拉提醒她的母亲注意汤姆正试着写东西。然而,阿曼达还是走过去调整了汤姆的台灯。这个节拍似乎是在汤姆说“究竟想干吗”时结束。在那之前,我们将他的情节描述为恳求母亲不要管他的事(他确实用了两次“拜托”)。但是他说“究竟想干吗”,是在要求她停止烦他。阿曼达是故意做讨人厌的事吗?不太可能。我们怎么知道呢?这样的情节,不太可能符合我们能够合理想象的任何属于阿曼达的最高目标。如果她的目标是让全家人在一起或保障家庭的未来,你应该看得出来把自己变成一个讨厌鬼对她的目标并没有帮助。不过,令人惊讶的是,我看过许多演出中的阿曼达几乎是用恶毒的方式对汤姆唠叨不休,这也许是因为这些导演或演员认定的阿曼达是个专横而迟钝的母亲。但是,以情节而不是角色来分析这场戏时,你会发现并非如此。由于担心汤姆的眼睛,阿曼达很可能会把台灯移近他,并且试着端正他的姿势,让他注意自己的眼睛。饰演汤姆的演员也不可以在第一个节拍这里对阿曼达严厉斥责。如果他这么做,当冲突升高的时候,他就很难表现更强烈的情绪。以挑起冲突的方式演出第一个节拍,会犯了为冲突而冲突的错误。应该在每一个节拍演出适当的情节,让一场戏的各个节拍逐渐堆砌出冲突。

一个角色的情节改变,总会迫使另一个角色改变情节(这场戏劳拉也在场,不过她只是个旁观者)。节拍一旦随着汤姆的“究竟想干吗”改变,阿曼达的情节也改变了,她质问汤姆的轻蔑态度,或试着让他明白事理。然后,她说她把一本D. H. 劳伦斯的书还给图书馆了。因为有个主题改变了,这就是一个新的节拍吗?不是的,因为她的情节——质问或让汤姆明白事理——并没有改变。(一个节拍可以包含数个主题)为什么这很重要呢?因为通常情节越长就会越清楚,越强有力。

随着“噢,我不要听”,汤姆似乎再次改变他的情节,威胁要离去。在第三个节拍这里,他迫使阿曼达认识到她做得太过头了。他已经受够了他在鞋厂的工作,还有她每天唤他起床。阿曼达也到了她的忍耐极限,她指责汤姆危害了这个家的安全。下一个节拍可能开始于阿曼达抓住汤姆,要求知道他要去哪里。注意看看,如此多的节拍改变是如何发生在肢体的互动上的,这样便可以更清楚、更有效地述说故事。

在这场戏结束之前,汤姆唯一让阿曼达理解的方法是用荒诞不经的故事来惊吓她——骗她说他以犯罪为生。他整场戏的情节都是以让她不要再烦扰他为目标,而她的情节是要汤姆为自己负起责任,这样他才会接受他的家庭义务。这两个目标形成非常直接而激烈的冲突,必然会让这场戏生机盎然。我们也许不会在一开始就意识到这个冲突,但具体化每个节拍的情节自然产生了一个原始节拍的架构,而我们可以利用这个架构来进一步发展和精炼这场戏。

排练的初期阶段,在导演开始写笔记之前,和演员沟通的方法之一是讨论。不过,讨论有它的限制和隐患。当讨论变成一种智力活动,必然会扰乱演员必须进行的内在情感作业。大部分的导演都说得太多,花太多时间在讨论上。做永远比说更有效。当演员想要讨论一场戏时,我会以“让我们试试这个”来响应他们的其中一个想法。让这样的做法成为常规,会帮助演员更有效地工作。

你也许会发现可以在排练的第一个星期就走过整出戏,粗略地描绘出节拍并专注于给定情境。如果是这样,你在渗透剧本和述说故事上,已经有了相当程度的进展。与此同时,你也许已经开始舞台工作了,这是下一章的主题。接下来几章概述的是排练过程的其他方面——很多是同时发生的。


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