正文

《精简》精简大师们的剪影(6)

精简:大数据时代的商业制胜法则 作者:(美)马修·E·梅


“不管不问”的惊人效果

鲍勃·哈里森

1991年,我在加利福尼亚州科罗纳多担任中尉警官,并负责指挥部门的巡逻队。科罗纳多坐落在一个半岛上,面对着太平洋,和圣迭戈之间由科罗纳多海湾大桥相连。这是一个独特的位置,美国海军太平洋舰队的航空母舰从这里驶出;1908年的时候,弗兰克·鲍姆在科罗纳多酒店里写出了《绿野仙踪》这本书。

每年的7月4日晚上9点,科罗纳多会有烟火表演,和海湾另一边的圣迭戈市的烟火表演相呼应。每年都有多达35万名观众在科罗纳多的海岸上欣赏演出。科罗纳多警察局的全部45名警官都会出勤并管理现场。烟火表演在大约9点30分时结束,而在之后的两个小时里,最重大的问题就是观众离开时造成的交通堵塞。

和其他城市里的警察一样,科罗纳多的警官们往往都会被分派到指定的交叉路口,将信号灯全都改成红灯,然后手动指挥两条主干道上的交通。这个令人疲惫的任务十分危险,交通事故频繁发生,车流会陷入停滞,这是任何警官都不想被分派到的任务。

我认为,一定有更有效的方法来解决演出散场时造成的交通大堵塞。在一场和交管人员的会议中,有人半开玩笑地说,我们应当“早早回家”来避开这样的大堵塞。然而,这句话让我豁然开朗:为什么不能真的这样试试呢?如果我们不去指挥交通,结果会怎么样?如果我们只是监控道路现场,只在必要的时候疏通现场,而让那些驾驶员用合适的方法开车,那又会怎么样?

1991年7月4日,我们真的这么做了。所有的警官仍旧被派到重要的十字路口,但是他们不再指挥交通。到那天很晚的时候,既让我们惊喜又让我们觉得好笑的是,往年需要1.5个小时才能疏散的车流,这次几乎花费的时间是同样的。1992年的时候我们又试了一次,结果仍旧如此。到了1993年,我们干脆让警察们站在离十字路口更远的位置,只在显示屏前进行监控,结果,疏散的时间甚至还少了5分钟。

至今,我们仍然沿用着这种“不管不问”的方法。有时候,你所能做到的最好的事情就是静观其变。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号