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“演示标尺”:你一定要掌握的演示思考术(1)

商业就是一场秀 作者:(美)李·勒菲弗


我和莎琪在我们的房子里居住了一段时间之后,动了改造这栋房子的念头,因为我们觉得房子的设计和功能都可以改善,例如,在原来的设计中,走廊狭窄,房间面积很小,因此我们不能在同一个房间里工作。我们知道,房屋改造之后,就可以解决这个问题,其他几个问题也能得到处理。

作为职场人士,我们在生活中还有可能会遇到很多问题。有的是做事原则问题:没有老板的许可,项目就做不下去。有的是经济问题:什么事都想干,但公司却没有那么多钱。有的是技术问题:我们没有工具或者不知道怎么完成某个项目。也许最大的难题还是时间:每天的时间总是不够用。

我们大多数人都知道这些常见问题该怎么解决,但是我们还会遇到另外一种难题,可能比上面列举的那些问题更加常见。这种难题我们会经常遇到,以至于我们都没有意识到它的存在。这就是演示难题。

演示难题与如何选择交流方式有关。它让我们在不知不觉中就陷入困境,原因是演示难题可能导致最精妙、最有成效、最有建设性的想法化为泡影。

一个非常了不起的想法,如果演示得不好,人们就不会觉得它了不起,这个代价就太大了。我们通过下面这个例子来看看技术行业为此付出的代价。

我们来看看安德烈的故事。几年前,他毕业于斯坦福大学,拿到了计算机专业的学位。现在,安德烈正在集中精力经营自己创立的公司,希望这间公司将来可以改变整个世界。一年多来,他和几个员工一直在研发一个产品,现在终于要完成了。从技术上讲,这个产品确实了不起,有可能对成千上万人产生积极影响。现在,安德烈终于作好了准备,要和全世界的人分享这个产品。

安德烈对这个产品了如指掌。他已经作好了解答人们任何疑问的准备,而且,一提到这个产品,他就激情四射。毕竟,一路走来,他成功克服了所有的难关。他的工程师团队解决了所有技术难题,设计师们的设计使产品用起来很方便,而投资人帮助他解决了资金不足的问题。如果口头传播的方式能给他一个好的开始,那么这个产品就有可能在人们之间迅速传开。

终于到了公司发布这个产品的那一天,安德烈的研发小组都激动不已。他们准备在公司网站上发布消息,向全世界宣告产品问世。他们所有的努力都归结到这一刻,而整个过程似乎颇为顺利,前48个小时的情况好得令人吃惊。人们迅速报名,网络上一片繁忙景象。看上去形势大好。


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