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2000年的时机(2)

华为哲学概论 作者:楼河


除了两个宏观机会点,任正非还观察到了另一个内在机遇,就是华为与同行之间的年龄结构优势。他在1996年对市场和研发人员的讲话中说:“我们的队伍平均年龄在25岁,下世纪刚刚进入成熟期。而发达国家的一些著名公司,刚好处在老人退役,新人交替的历史时期,刚好会出现三五年的时间缝隙,给了我们突击的机会。”因此,如果在这个时机到来之时,公司的管理水平能和团队年龄一样,正好进入成熟期的话,“将促进我们在国际市场占有有利地位,这是十分有希望的”。

为鼓舞更多的人前往海外工作,2000年底,华为举行了一场“欢送海外将士出征大会”,以隆重其事。任正非在大会上慷慨陈词,发表了名为《雄赳赳 气昂昂 跨过太平洋》的讲话。他在讲话中鼓动道:“是英雄儿女,要挺身而出,奔赴市场最需要的地方……为了祖国的繁荣昌盛,为了中华民族的振兴,也为了华为的发展与自己的幸福,要努力奋斗。”他同时也指出,中国企业走向世界,也是在主动肩负民族振兴的希望,是一种伟大的趋势:“我们要选择在这样一个世纪交替的时刻,主动地迈出我们融合到世界主流的一步。这,无疑是义无反顾的一步,但是难道它不正承载着我们那实现顾客梦想,成为世界一流设备供应商的使命和责任吗?难道它不正是对于我们的企业、我们的民族、我们的国家,乃至我们的个人,都将被证明是十分正确和富有意义的一步吗?”激情澎湃的讲话,勾勒出一个波澜壮阔、充满希望的图景,也将一个企业领袖所具有的雄心、眼界和魅力展露无遗。


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