老高吃喝嫖赌样样不落，还经常跟自己的媳妇干仗。有一天，老高开车正等红绿灯，突然冒出一个乞丐敲玻璃窗。老高以前很少搭理乞丐，那天心情极好，摇下玻璃窗，乞丐说：“恭喜发财，给我一点钱吧。”老高看了看说：“抽烟么？给你一支烟抽吧。”乞丐摇了摇头：“不抽烟，给点钱吧。”老高听了立马说：“车上有酒，喝一瓶我就给你钱。”

乞丐摇摇头说：“我不喜欢喝酒，给我一点钱吧。”老高又说：“走，我带你去斗地主，我出钱你来赌，赢了都是你的。”乞丐说：“不赌，给点钱吧。”老高接着说：“看你这样很久没洗澡了吧？走，我请你去桑拿，一条龙服务。”乞丐一本正经：“我不嫖娼，给点钱吧。”老高哈哈一笑，说：“你跟我上车，我带你回去给我老婆看看，一个不抽烟、不喝酒、不赌钱、不嫖娼的好男人能混成啥样!”  

经济学启示

企业的人力资源总监经常会发现一个问题，所有应聘者的简历都一模一样，看上去录用谁都没什么区别，很难在短时间内选出公司所需的人才。标准化的简历可以让人力资源部门在招聘同一工种的时候节省大量的时间，降低人力资源成本，对于不少发展中的企业来说，标准化是降低成本和短期内提升质量的最佳手段，如果是出口型企业，标准化的产品可以帮助他们节省在海外的维修和培训成本，更有利于出口。不能否认，标准化可以让管理者有更多的时间，让员工更加高效率地工作，企业的管理水平可以不断得到改进和提高，在相当大的程度上给企业带来效益。

随着行业的发展，社会分工越来越细，理论也越来越丰富，需求也就更加的多元化，设计部门、销售部门、推广部门等都需要有一技之长的人才。可是现在很多大公司对员工的考核都是一张表，部门经理只需要按照考核表的选项进行画勾，相当节省时间。可是到了发年终奖、薪资调整的时候，标准化的考核就出现了标准化的陷阱，到底谁该涨工资，谁该降工资？一切都是部门经理根据绩效考核画勾，很难发现创新型人才，最终导致部门经理成了公司发展的最大障碍，他们可能根据绩效表形成自己的利益小集团，对于那些对公司有贡献而非自己喜欢的人，在绩效表很难体现出来，结果就是导致部分人才流失。