正文

李光耀:“我对这个世界的看法”(9)

李光耀论中国与世界 作者:李光耀/口述


一个成功的领导人应该具备哪些品质?

革命的环境造就的是铁血、铁腕的领导人,而和平的环境造就的是能许诺给人民舒适生活的领导人。

根据我对各国人民和领导人经验主义式的观察,我相信一个人的能力、癖好和性情中有70%~80%的成分都是由遗传基因决定的,也就是说,你出生的那一天就已经被决定了70%。如果你原本就是有能力的人,那么你就会成长为有能力的人;如果你原本就是行动缓慢的人,那么你就会成长为行动缓慢的人。这些是注定的,什么都改变不了……美国人的书本上说,人可以通过培训成长为领导人,我持反对意见,我认为领导才能是先天因素决定的。你可以把一个人教成经理人,但不能培养成领导人。他们必须有非凡的动力、非凡的才智和非凡的毅力以及敢于征服一切的意志力。

做领导人是难度很大的工作,尤其是做政治领导人,而做首席执行官或军队将领则是另外一回事,因为你不用费尽心思争取那些对你说“不”的人。如果你是政治领导人,在你参与竞选活动时,你的选民完全可以不听你讲话。当你的竞选活动结束时,必须让选民相信你能给他们带来某些好处,让他们相信你能做到,这样他们才会投你的票。这需要一套完全不同的技能。只有当你拥有本能、对人民拥有天然的兴趣并且希望为他们做一些让他们能感觉到的实事,你才能培养出这些技能。如果你没有这些天生的素质,只是希望成为一个伟大的领导人,那么还是试试其他职业吧。

40 年间,我一直在努力遴选合适的人才担任重要职务……我见过很多制度,同很多首席执行官交谈过……我断定在所有制度中,荷兰皇家壳牌集团的制度是最好的。壳牌的人才评估系统把人的特质归结为三种:强大的分析能力,合理把握事实的能力,以及善于总结原则并关注基本事实的能力。壳牌把它们称为一个人的“直升机素质”,既能从宏观的角度鸟瞰事情和问题,又能确认关键细节,调整焦距对症下药。你可能在数学考试中得分很高,你数学学得好,但这还不够……他们必须了解现实情况,必须明确地知道什么事情有可能实现、什么事情没有可能实现。但如果你只知道关注现实,就会变得平庸和碌碌无为,你就会失败。因此,你必须有超越现实的能力,并且说“这是有可能实现的”,也就是说,你要有超群的想象力。

如果你不希望出现长期的无政府状态和混乱状态,就必须建立一个能够实现自我延续的权力架构。人应该是平等的,但从来都没平等过。有的人能做得多一点儿,有的人做出更大的贡献。我们如何才能预料到这些呢?为什么我们不能呢?问题就在于,人类无法评估所谓的“性格”……很多非常聪慧的人都没有为自己的同胞做出贡献,这令人很惊讶。正是这种无法确定的、无法衡量的品质,即性格,再加上你的心智能力、知识以及纪律构成了领导力……在完善的社会中,遴选领导人的范围非常广,他们都上过大学,如果一个人系统地接受过某个学科的训练,了解所有基本的准则,了解历史与人类经验,然后担任领导人,那就更好了。


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