2013年，已拥有近4亿移动终端客户的腾讯微生活电商（微信）从移动互联网公众社区平台迅速切入移动商务，微信5.0版配置移动支付功能，等于“半路杀出个程咬金”，给支付行业带来全新视野和强烈冲击。微信意图嫁接淘宝资源，做移动端的新型电商平台。阿里意图效仿微信，做移动端的公众社区平台。2013年4月，阿里巴巴以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份。新浪微博同时具有媒体和社交属性，客户端覆盖从电脑到手机，从Windows到iOS和Android等操作系统。双方的平台之争迅速白热化。2013年8月，阿里从数据接口切掉一切微信来源，暂停了面向微信的第三方应用服务。

可见，创新型第三方支付机构围绕社交圈、信息传播圈开展的移动支付市场激烈争夺战才刚刚拉开序幕。

手机刷卡第三方支付机构：POS机支付、移动支付市场“偷猎者 ”

2012年以来，美国移动支付公司Square在手机刷卡支付上获得的成功引来中国国内不少效仿者，拉卡拉、乐刷、钱袋宝等创新型第三方支付机构纷纷入市。这些手机刷卡第三方支付机构一出现，就变身为传统银联POS机收单支付的竞争者。

手机刷卡器可读取银行卡磁条信息，然后通过音频口传到手机上，借助提前安装的APP联网，可实现类似普通POS机的功能，比如查询余额、转账、信用卡还款，再加上彩票、话费、游戏充值、团购、电影票等功能，也提供财付通充值、支付宝充值服务。相对于传统第三方支付机构，手机刷卡支付的交易方式、货币形式都没有改变，但其认证方式因与个人智能终端相结合，更为便捷、准确。

移动支付巨大的市场潜力，给手机刷卡第三方支付机构及其股东很大的想象空间。例如，联想控股拥有拉卡拉超过50%的股权。拉卡拉已成为联想控股的核心资产，更是联想控股呼之欲出的上市计划中极富想象力的资产之一。

但手机刷卡器的营利模式存在问题。目前传统POS机支付的费率已经低至2‰左右，手机刷卡支付收入不一定能与手机刷卡器的敷设和营销成本相抵。银行卡向PBOC3.0芯片卡升级换代，要求手机刷卡器不能仅识别磁条，还得读取芯片以及NFC，更增加了手机刷卡器硬件成本。此外，手机刷卡器需要用户支付199元的硬件费用。如果商户不愿付费安装，让个人付费在手机上安装更难以被市场接受。

因此，手机刷卡第三方支付机构包抄传统POS机收单支付市场想取得成功实属不易。

更大的挑战在于，支付宝等互联网第三方支付机构可提供免费支付服务，这使手机刷卡第三方支付机构在与互联网第三方支付机构的移动支付竞争中也较难获得优势。