3.寻求帮助。在我的工作中，我要求志愿者袒露一些他们所面临的道德问题，这样就可以利用团体的集体智慧提出一些个人所想不到的解决方法。冷静的旁观者不会将感情带入问题中，通常会提出一些创造性的方法解决问题。当某人说道：“这种事情曾经发生在我身上，我知道怎样处理。”这也会有助于解决问题。你知道自己并非单枪匹马，这是件好事。

4.善待自己，你就会更容易善待他人。反过来也一样，马克·吐温（Mark Twain）曾说过：“为你自己喝彩的最佳方法便是为别人喝彩。”

5.不管你怎么做，有些人就是不友好。如果你尽最大努力对别人友善和同情，别人也以相同方式对你，那自然是再好不过，但有些人是不会这样做的。与其对这些人生气，倒不如避免树敌，也无须浪费自己的精力，正如米克·贾格尔（Mick Jagger）在歌曲《让我们摇滚吧》中所唱的那样。我发现对那些冤枉自己的人怀有恨意，根本就不会对他们产生影响，反而会给自己带来伤害。最好的做法是将恨意放在一边，把重心放在更好、更重要的事情上。

总结

以下是关于如何运用德商处理你与同事的关系。

办公室恋情——错误的恋爱发生地

办公室恋情可能违反德商的不造成伤害原则，所以这不是一个好事，但它的确很具诱惑力。那些无法避免办公室恋情的员工，不应在同一个团队工作。

德商不能兼容权力不对等的办公室恋情。

切莫在工作中谈论政治

政治、性、宗教和金钱构成谈话的四个禁忌：在工作上讨论这些话题，可能伤害同事之间的感情，且分散了人们对手上工作的注意力。

如何和你的“眼中钉”相处

人们很怜悯自己喜欢的人。寻找一种方法，将德商的第五原则用在那些与我们有过节的人身上很有难度，但并非不能做到。作为一个有德商的人，应该与这些令人讨厌的同事一起和平相处，从他们的角度看世界。理解他们的烦忧，有助于我们了解他们为何对周边环境如此忿忿不平，且能与他们建立更好的关系。

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