4月 定心，定位，定天下

★消费者心智比产品更重要，得人心者得天下。

4月11 日第一比做得更好更重要

【品牌感悟】在发展较成熟的产业，创新至关重要，开创一个新品类比跟随一个原有品类的战略更有效。开创一个新品类意味着占领消费者第一认知。新品类是宝贵的资源，第一个占位新品类资源的品牌将会获得更大收益。

【品牌分析】在常规思维中，大家有些过度强调产品思维，与竞争对手不断在技术和功能上进行赛跑。然而，当我们的竞争对手是索尼和三星彩电时，这种产品跟随思维让中国彩电企业始终被动处于中下端产业链，因为我们没有技术，没有品牌，只有价格优势，只能跟跑。

过去二十多年的中国电视品牌发展历程告诉我们，格局决定出路，选择比努力重要，第一比做得更好更重要。

今天，互联网行业快速发展，电视产业面临新的变革。传统电视正在步入寒冬期。新终端的发展，如平板电脑、智能手机对传统电视造成巨大的冲击，导致传统电视媒体的受众流失，开机率、广告份额等指标衰退。年轻、高端人群更加青睐网络视频，因为网络视频方便观看，而且可以分享互动。

例如，YouTube对传统电视形成了较大的分流。谷歌的执行董事长施密特说，YouTube的未来就是现在，互联网视频取代电视的趋势已经出现。一项数据显示，美国18~34岁人群观看YouTube的时间比收看有线电视的时间更长。电视意味着覆盖和单向，而YouTube意味着参与和互动，YouTube目前正专注于全球性覆盖和用户的参与。

艾·里斯在《品牌之源》指出，打造新品牌的最佳方法就是开创一个新品类。正如进化一样，新物种取代旧物种，促使人类社会进步。面对已有的传统电视媒体，所要考虑的应该是如何开创一种新媒介，在现有市场格局下实现品类分化。

在电视产业，开创一个新品类比跟随已有的品类战略更重要。电视的革命已经发生，互联网电视或者智能电视正在向传统电视发起进攻，并开创了一个新型电视品类。乐视电视的出现对传统电视行业是一次重要的品牌细分。

乐视打破了传统电视简单的“内容+终端”传播模式，构建了一个“平台+内容+终端+应用”的电视生态系统，为用户提供了一个更加丰富的使用方式，提升了用户体验。用户选择电视从被动的选择转为互动的选择；内容制作转为大数据分析支持的交互式；广告投放也在大数据分析下变得精准。这样的革新很容易增加用户的黏性，满足用户新需求，用户可以充分体会到新电视的趣味性、愉悦感及参与感。

在此基础上，TCL与爱奇艺也联合推出互联网电视，小米科技也推出了智能电视，分辨率达到1080P级别，联想正计划与夏普合作智能电视。

具有强烈互联网基因的乐视、爱奇艺和小米三个不同类型的实力企业纷纷杀入互联网电视，抢先占位互联网电视一品类值得借鉴。此举打破了二十多年来中国电视产业和品牌低端跟随者的认知，向以三星为代表的传统电视巨头品牌发出强有力的挑战。

【品牌指南】创新占位比永远跟随重要。