现在的日本最需要的就是斗争心，“不认输！决不认输！”也就是所谓“燃烧的斗魂”。

几十年来，我全身心投入了京瓷和KDDI的经营，在这过程中，我懂得了存在着使事业获得成功所必需的、普遍性的原则，这些原则超越了时代和环境的差异。我把这些原则归结为“经营的原点”，共有以下十二条：

一、明确事业的目的意义

——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。

二、 设立具体的目标

——所设目标随时与员工共有。

三、 胸中怀有强烈的愿望

——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。

四、 付出不亚于任何人的努力

——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。

五、 销售最大化、经费最小化

——利润无需强求，量入为出，利润随之而来。

六、 定价即经营

——定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。

七、 经营取决于坚强的意志

——经营需要洞穿岩石般的坚强意志。