有一家大品牌的日用消费品公司，不但产品在中国市场占有率极高，而且其品牌文化也能够感染每一个员工。它是如何引导员工建立起正确的价值观的呢？它的原则是，如果有一件事情，你会让你的孩子去做，那么你就去做，否则，就不要去做这件事情。这条原则的深刻，在于它已洞察了人的心理，一个人在利益面前容易铤而走险，但是如果换作自己的孩子，我们宁愿他做一个善良正直的人，而不愿他做一个唯利是图的人。所以这条标准先规范了人的心理，进而规范了一个人的言行。

这就是企业文化对个人的塑造，你的公司相信什么样的文化，你的老板让你相信什么是对的，这对你个人的影响很大。有的企业文化开放，只要业绩好，基本上说话百无禁忌；但有的企业，如果你没有受过专业的语言训练，很快就会成为异类，甚至难以生存下来。