经过十多年的发展，互联网开始逐渐进入移动互联网时代。互联网的构建方式也发生了深刻变革：从以内容为核心转变为以人为核心。

在移动互联网时代，整个社会和个人开始以真实身份、真实角色进入互联网。互联网不再是一个虚拟世界，而是现实社会的数字化体现。由于真实，移动互联网将会迸发更为可怕和更具颠覆性的商业价值。

当前，移动互联网对实体商业的变革已经体现。在金融、电子商务、汽车、影视、游戏、餐饮、旅游、医疗等方面，真正的互联网革命正在发生，社会与互联网已逐渐融为一体。

这种变革的根本原因在于：互联网的基本单元从网页变成了人，人们从旁观者变成了参与者、生产者。

在2013年，互联网企业在移动互联网的布局也更加积极，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）无疑是主角。百度先以3.7亿美元收购视频网站PPS，而后以19亿美元收购了91无线平台，又以1.6亿美元入主糯米网。阿里巴巴以5.86亿美元入股新浪微博，以2.94亿美元夺得高德28%的股份。腾讯以4.48亿美金战略投资搜狗。

互联网诸强除了移动端布局之外，对抗也更加激烈。先是360公司遭六大“高手”（腾讯、小米、金山、搜狗、百度、央视）围剿，后是马云携“来往”杀向腾讯，互联网诸强已进入“拼刺刀”阶段。

但这仅仅是开始。这仅是移动互联网时代诸强之战的上半场，目前下半场已经开始，而且更加精彩。抢占入口仅仅是第一步。有了入口，可以建立平台；建完平台，可以搭建生态。入口–平台–生态是移动互联网的商业模式。

生态和跨界成为2013年互联网行业最热的两个词，但至今对于生态的定义没有一个明确的标准。在生态学中，生态系统指由生物群落与无机环境构成的统一整体。生态系统的范围可大可小，相互交错，最大的生态系统是生物圈，最为复杂的生态系统是热带雨林生态系统。

而什么样的公司是生态系统型的公司，或许可以从两个方面去理解：

一是企业通过垂直整合，整合了上、中、下游资源，资本在产业链内部流动，同时为用户提供了开放平台。犹如生态系统的无机环境，包含阳光以及其他所有构成生态系统的基础物质，其条件好坏直接决定生态系统的复杂程度和其中生物群落的丰富度。

二是让用户参与，帮助用户实现自身的价值、利益和收获，然后用户促进企业成长。像生态系统的生物群落，它们不仅在生态系统中适应环境，也在改变周边环境的面貌。