然而人们对弹性工作制有不同的看法。有人担心个人享受自由的时间多了会阻碍公司的发展。举个例子，雅虎公司决定全面放弃一直实行的在家工作制。因为弹性工作制反而使得公司内部的业务完成进度被延迟。实际上，雅虎员工在下午以在家工作或外出为由，慢悠悠地从停车场里走出来的情景屡见不鲜。在美国这被叫做“雅虎病”，并被当作揭露弹性工作制弊端的经典案例。最终，雅虎决定通过加强监管以增强员工的勤勉力。对于雅虎的这一决定，有人因其英明的决策而表示支持，古博塔立场鲜明地说，雅虎是在违背时代发展的趋势。

“我认为勤勉力有两层意思。一是指员工的个人品德和修行。二是指员工对自己所从事工作具有的某种信念。如果员工热爱自己的工作并对自己设计的产品倾注了感情，即使不强行让他留在办公室，他也能完成自己的工作。如果说雅虎员工的勤勉力有问题的话，那应该先好好想想他们是不是在开发自己感兴趣的产品和程序。”

我们每天都在公司开音乐会

Smule公司的办公室和一般的公司截然不同。如果把谷歌称作“职场人的校园”，那Smule就可以被称作“职场人的音乐会舞台”。和用智能手机演奏、作曲的程序应用开发公司一样，Smule用各种乐器把办公室变成了华丽的演奏会舞台。员工们以不亚于专业团队的水平演奏着各种华丽的乐器来迎接八方来客。有一个专门的地方，装饰得像音乐会大厅，摆满了音响装备，职员们可以随时在这里尽情享受音乐。年轻的员工们边工作边玩，边玩边工作，朝气蓬勃，充满活力。

在这里担任市场总监的杰西卡说，他对公司很满意，因为即使在公司里也可以尽情享受自己喜欢的音乐。

“我真的特别喜欢Smule，我们公司崇尚灵活性，在这里可以有效平衡工作和生活。只有在如此自由宽松的环境中愉悦工作，才能更好地发挥创造性。”

作为提供计算机软件技术的公司，Smule认识到自由而富有创造性的工作环境可以让工作变得妙趣横生。即使是本应在家工作的星期五，他也愿意来公司上班。

“这里的人们都非常喜欢自己的工作。和他们一起工作，幸福的能量也会传达给你。所有人都真心喜欢自己的工作，会真心感到满足，创意就会不断涌现。”

mule的员工大部分是25~35岁的年轻人。员工们也在公司内部积极营造年轻向上、充满活力的氛围，正是在这个舞台上激发出来的创意使Smule公司成为2011年美国年度成长最快的公司。尽管已经很完美，为了实现创意和效率的最佳融合，Smule仍在尝试着改革工作制度。如何创造一个让员工感到更幸福更有效的工作环境是这里永恒的课题。