正文

颠覆式创新,需要逆向思维(2)

周鸿祎自述:我的互联网方法论 作者:周鸿祎


再比如,大家公认中央处理器的王者是英特尔,有一家公司AMD 一直在跟英特尔竞争,却一直不能超越英特尔。为什么?因为AMD 一直跟着英特尔的游戏规则走,比谁计算能力更强。

但另外一家公司却在另一个层面上打败了英特尔,这家公司是ARM 。ARM 不比谁的计算能力更强。它就比功耗低,就做低端市场,就做不起眼的手持设备。手持设备最致命的就是耗电、发热。但当手持设备流行起来,手机、机顶盒、汽车、家用电器里面都是轻量级的中央处理器,ARM 就起来了。ARM 也投资不起英特尔那种10 亿美元的大工厂,它就把所有的设计方案输出。今天苹果、三星、华为都做自己的芯片,但都是靠ARM 的授权。这就像美国人不在本土打仗,却到其他国家空投AK47 步枪,结果英特尔就陷入了人力战争的汪洋大海。反过来今天英特尔要学低功耗、低计算能力反而很痛苦,因为这需要引刀自宫。

颠覆式创新做好了,你会让对方所有的优点都变成包袱。今天ARM 开始做服务器,开始向英特尔发起进攻。服务器本来是功耗最高的设备,但是今天大家开始讨论怎样建一个计算中心把功耗降下来,这就是ARM 创造的新的游戏规则。

各种商业战争的案例,都教给我们一个道理,就是当你面对强手的时候,一定不要按照它的节拍跳舞,按照它的节拍跳舞你就死定了。你要想办法通过反向思维,通过逆向操作,在用户体验和商业模式上创造一种新的游戏规则。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号