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秘书室的弊病与重组(4)

王者无畏:三星总裁李健熙和他的商业帝国 作者:青云


到了20世纪80年代,李健熙认为高科技产业将会在下一个世纪成为朝阳产业,一味地在传统行业领域发展只会导致新世纪主要市场的失败。三星集团想要继续发展,必须扩大业务,并将高科技产业作为自己的核心业务区发展。

于是,在他的积极推行下,三星集团在电子行业进一步发展,并将其作为一项核心的业务,开始生产彩电、手机、视频录像机和个人电脑等。

20世纪90年代,李健熙看到三星集团的电子产品只停留在最基本的零部件制造上,核心芯片还要受制于大的电子公司,于是,他将三星电子的业务发展的核心技术用于个人电脑的内存及硬盘的研发和生产上。

1995年,三星电子推出新款手机。然而,这款手机在质量上存在一些问题,注重企业“质量经营”的李健熙当场就焚烧了三星电子生产出来的15万部手机。至此,李健熙在三星集团积极地发展手机业务,特别重视产品的质量。

终于,在1999年,三星电子发布了第一款可以连接互联网的手机。2010年,在巴塞罗那世界移动通信大会上,三星还推出了首款Android智能手机Galaxy S,让世人惊艳。这款手机至今已出了好几代,受到全球人民的喜爱,并被认为是最好的智能手机之一。三星手机在质量、设计和产品营销上的重视使其获得巨大成功,甚至一度超越智能手机的巨头——iPhone。

事实证明,李健熙将三星集团的核心业务扩张到高科技领域的决断是正确的。

2009年,“三星”位列全球品牌价值20强。

2012年10月2日“三星”以329亿美元的品牌价值排名“全球100强品牌”第九位。

除此之外,李健熙不仅积极地拓展三星集团的业务,在三星集团实质的规模上面也开疆辟土。他在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数达到196万人。

就中国而言,李健熙看中中国市场。中国地大物博,消费人群多,又和韩国是邻近国家,在生活习惯、文化方面有许多相似的地方。自从中国加入世界贸易组织之后,中国政府积极的“引进来”政策,更是让李健熙极其看中中国的市场,积极在中国进行投资。现在,三星集团在中国投资的主要有三星电子、三星电视、三星康宁、三星SDS、三星物产、三星生命、三星火灾等。其中,三星的电子产品在中国市场影响很大。

目前,三星集团在中国很多城市都拥有公司,连偏僻的西部地区都有三星集团的身影。李健熙曾经说,中国人和日本人都是他的对手。李健熙深入对手腹地,在他看来,知己知彼,方能百战不殆。

在竞争激烈的欧美市场,三星集团同样行动活跃。

面对三星如此之大的“领土”,李健熙心中的理想也算实现了。可以说,这个集团已经成为一个庞大的三星帝国。在这个帝国里,他不仅完成了父亲的遗愿,也实现了自己打造商业帝国的梦想。


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