还记得盲人摸象的故事吗？第一个人摸到了象腿，马上觉得自己抓到了树干 ；第二个人摸到象牙，坚称自己握住了长矛 ；第 三个人摸到了象鼻子，就认定自己摸到了一条蛇 ；最后一个人摸 的是象耳朵，就对伙伴们说自己找到了一把扇子。如果他们等一 会儿再下结论，将大家的信息综合起来就会发现，实际上他们摸 到的是一头大象。

尽可能延迟你下判断的时间，不要急于得出结论，对于提高 自己的脑力而言，这是一个非常实用的品质。在如今这个动辄对 这对那品头论足的社会，面对所有的事情你好像都应该迅速给出 答案，若不能马上引经据典地做出反应，会让人觉得你能力不足。 但实际上，延迟判断才是面对复杂情况时你真正需要的品质，才能让你当初那些简陋的见解变得更完善。

随着时间的推移，很多问题都会迎刃而解。如果你太急于解决，绷紧神经非要得出结论，你的大脑就会变得混乱，认不清是 非黑白。

你面对的很多问题都是模棱两可，甚至有可能是相互矛盾的。 比如说，有些东西正在慢慢燃烧，如果你想灭火，会选择去吹灭 吗？如果是火柴点燃当然能吹灭，但如果是火中的余烬，当然不 能吹。为了找出有效的解决办法，你必须花时间对具体情况进行 评估。

你还能想到在哪些情况下推迟判断会有好处吗？你是否经常 刚听完别人的想法，就迅速加入对话？或者，你驳斥对方观点的 时候是否特别匆忙？你在探究一个难题时，是否发现很多不同的 观点同时存在？你是否曾随意驳斥了一些事情，后来发现这些事 情在你生活中的意义越来越大？或者，当事情陷入困境时，你是 否曾做出了情绪性的判断，后来又后悔不已？如果这些事情都发 生过，那么下次遇到类似的状况，你就应该有意识地推迟自己下 判断的时间，经过一段时间的练习，这种下意识的行为就能转化 成本能的反应了。

延迟判断是发挥创造力的关键，能在你脑中催生出更多的想法。不管是坐在厨房的桌子旁想着今年家庭出游该去哪儿，还是思考如何处理漏水的管子，或是在工作中参加头脑风暴会议，我

们都不应该急于得出结论。这样做对发扬协作精神也有好处。 当你跟别人一起工作，有人提出新的想法时，不要急于评价，原因有三：

首先，如果你迅速反应，尤其是给出批评建议的时候，会让提出想法的人感到沮丧。这会引发敌对情绪，或者导致那个人退 出讨论。

第二，迸发有创造力的想法是一个动态的、持续的过程。想 法滋生新的想法，好主意往往是由之前的想法进一步发展而来的。 如果延迟判断，就能让自己和其他人完成这个创造的过程。

第三，如果你非常重视开发自己的脑力，就要养成在动嘴前多多动脑的习惯。一个不断进步的人，必然是个勤奋思考的人。

第 14 步 ：创意爆棚的软焦点模式 ；第 21 步 ：深挖问题根源 ；第 23步 ：直觉是思维的“大手笔”；第 24 步 ：横向思考——让思维之河 流向宽处 ；第 43 步 ：先把自己放下

练习     等一等，再回答

想象一种复杂的情况，通过在假设情境中的练习，你就能把延迟判 断做得更好。

设想下列问题。你的第一反应是什么？经过思考你会怎样回答？二者之间是否存在差别？

1.  你最想实现哪三个愿望？

2.  你生命中最重要的三个人分别是谁？

3.  去到地球上的哪个地方，会让你非常兴奋？

4.  你所信仰并愿意为之献出生命的是什么？

5.  如果能得到任意想要的工作，你会选择什么工作，为什么？

6.  如果你是世界上最有权力的人，为了终止暴力冲突，你会做些什么？

目前的生活中，你有哪些问题在很大程度上是要依靠判断解决的？ 有参考先例吗？是和人有关，还是和环境、具体情况或其他因素有关？